13 julio 2008

"Aerolíneas Argentinas NO tiene ningún futuro" ( Antonio Mata, ex CEO de la misma Compañía)

Manejó la compañía durante 5 años y dice que ahora no tiene futuro. Que algunos gremios siempre la boicotearon, que desde hace tiempo que está manejada por el Gobierno. Culpa a Ricardo Jaime, secretario de Transporte, de quien dice que está acompañado por una corte de empresarios nacionales. Antonio Mata, ex dueño de Aerolíneas Argentinas, el hombre que se fue en 2006 peleado con los actuales accionistas y con el Gobierno, volvió a abrir la boca. Como siempre, hizo un desparramo.

Nació en Madrid hace 53 años, pero vive en Buenos Aires, desde donde maneja varios negocios. Está desde hace un año enojado con Jaime porque dice que no escucha sus pedidos para entrar en el mercado de cabotaje con una nueva aerolínea, Air Pampas.

"Yo sabía que esto iba a pasar. Todo lo que Jaime toca, se pudre. Era insostenible. Los actuales gestores han abandonado Aerolíneas a la suerte. Se han dejado manejar por la Secretaría de Transporte", empezó, desde Madrid, en comunicación telefónica.

-¿Por qué lo dice?

-Jaime viene manejando la empresa desde principios de año. ¿No dijo que el Gobierno había puesto créditos por 100 millones de dólares? No le gusta un gestor, lo quita. No le gustaba Esteban Maccari, le pide a Pascual [Gonzalo, accionista del grupo Marsans] que lo quite. No le gustó Enrique Meliá, lo quita.

-Los españoles acusan a los gremios. ¿Usted qué piensa?

-Algunos gremios también tienen responsabilidad, por el apriete constante.

-¿Cree que habrá un comprador? ¿López Mena, por ejemplo?

-¡Pero si ha sido todo una pantomima! López Mena fue un invento de Jaime, apoyado en empresarios del sector. Algunos de ellos, relacionados con los aeropuertos...

-¿Eurnekian?

-Gutiérrez [presidente de Aeropuertos Argentina 2000]. El estuvo reclutando empresarios. Es mentira: ningún empresario tiene el resto suficiente para soportar una empresa en estas condiciones. Aerolíneas no tiene ningún futuro. Tal como está, no es viable.

-Habla como si Aerolíneas hubiera sido un paraíso en su gestión. Y hubo demoras, cancelaciones.

-No es cierto. Hasta que me hicieron la huelga de 2005, que quebró la cosa, teníamos una puntualidad del 93%. Con ese paro trataron de sacarme, creando una distorsión en la compañía, y lo consiguieron, por supuesto. Ahora, los accionistas están recibiendo la misma moneda con que me pagaron a mí. El Gobierno lo volvió a hacer: generaron tensión, les pidieron a los de APA que pararan. Si Jaime paga los sueldos desde hace tiempo, ¿por qué no los pagó esta vez? Todo estuvo armado.

-¿Por qué habla recién ahora?

-Es que yo no tengo por qué. No soy parte. Como reconocieron algunos gremios el otro día, se dilapidó lo que habíamos conseguido.

-Pero los gremios y la empresa le echan la culpa de haber dejado la empresa en malas condiciones.

-Yo no sé si dejé la empresa en malas condiciones: dejé todos los balances aprobados, auditados por Price y ratificados por el directorio. El año 2005 dejó pérdidas por la presión gremial. Cuando yo la dirigía, funcionaba con normalidad. No tenía subsidios ni tarifas. Una aerolínea no es un colectivo, no necesita subsidios.

-Pero esta industria está subsidiada en todo el mundo.

-No es así. ¿En dónde?

-Varias. American Airlines ha recibido créditos a fondo perdido.

-Pero fue para una compañía, por un determinado momento. Y no para los pasajeros, las rutas. Todas se endeudan y piden créditos. Yo no pido subsidios, no estoy a favor de los subsidios.

-Pero usted tuvo subsidios del gobierno español en su gestión.

-No, perdona, eso es otra cosa. Eso fue un acuerdo de la compra: el vendedor se compromete a cumplir con una obligación pactada para que el negocio funcione. No mezcles las cosas.

-Da igual. Sin esos fondos, no podría haber operado.

-¡Pero es que no habría comprado! Si compro un auto y me dan un motor de repuesto, es cuestión de privados. Siempre rechacé los subsidios de Jaime.

-Perdón, me cuesta creer que un empresario rechace subsidios.

-Pero es que yo no estoy de acuerdo. No se puede financiar una aerolínea con impuestos de la gente. Pero a ellos les gustan los subsidios. Han decidido subsidiar todo.

-¿Por qué cree que lo hacen?

-No sé, algún interés deben tener.

-¿Cuál?

-No lo sé. Evidentemente, no es muy transparente la cosa.

-¿Por eso se queja de que no toman su pedido con Air s?

-Eso está en manos del Gobierno. Pero Jaime es juez y parte: no quiere competidores para Aerolíneas Argentinas. Jaime es el dueño de la timba y no quiere que entren jugadores. Y, si entras, tienes que vestirte de verde...

-¿De verde?

-Hombre, ¡cómo te lo puedo explicar! Tienes que vestirte de verde y, si es posible, de papel verde. ¿Más claro? Todo lo que tocó Jaime no levantó vuelo: Southern Winds, Lafsa, Safe Flight, que sigue pagando sueldos.

-¿Sugiere que le piden coimas?

-No, sólo digo que sólo deja entrar a sus amiguetes, que tienen que estar vestidos de verde.

-Pero ¿usted hizo el trámite?

-Claro, es muy sencillo. La ley dice que uno pide y, a los 20 días, se debe hacer el llamado. Pero es que Jaime cree que la ley es él. Y me mandan a terceros para hacer aprietes. Me manda una carta Aeropuertos diciéndome que tengo que ceder el amarre en el Aeroparque porque lo necesitan otras compañías.

-Quizá realmente lo necesitan.

-Pero, hombre, dime qué espacio ocupo yo. Yo no tengo más que un papel. ¿Dónde está el lugar que estoy ocupando? ¡Están los aviones de SW, de Lafsa, de American Falcon! Es un apriete a través de terceros en esta timba.

- Usted habla mal de otros, pero muchos tampoco lo quieren. Hablan de sus causas.

-Espera, yo no he hablado de ninguna causa de ningún empresario.

-Pero tiene causas, ¿no?

-Tenemos una de dos ciudadanos argentinos. Son imputaciones falsas. Nos acusan a los accionistas de uso de fondos indebidos del Estado. Si es así, ¿por qué el querellante no es el Estado? Oye, otra cosa, no pongas, como otras veces, "empresario polémico".

-¿Cómo no lo voy a poner con las cosas que dice?

-¿Decir la verdad es ser polémico?

-Convengamos en que usted es controvertido.

-Sí, porque digo la verdad: no le debo nada a Jaime.

Por Francisco Olivera
De la Redacción de LA NACION

Blanco sobre negro: La visión de Juan Cruz Sanz (Periodista de Sta Cruz)

Esta semana el Congreso intentará ponerle punto final al dilema de las retenciones móviles. Buscando la frialdad de la información, en la Argentina de hoy se hace muy difícil escribir tratando de analizar los acontecimientos que se vienen suscitando sin repetir conceptos que ya se han expuesto en columnas anteriores.

A continuación, podrán ver la tapa y contratapa de un folleto de 152 páginas, donde está explicitado el “Plan de Gobierno” puesto a consideración de la ciudadanía a principios del 2003. Todo lo planteado en esas páginas fueron producto de los equipos técnicos kirchneristas, comandados en ese entonces por el actual hiperministro de Planificación y Obras Públicas, Julio De Vido. Se trataba de la carta de presentación del entonces candidato Néstor Kirchner. El detalle está en la página 73, ahí es donde se encuentra la única referencia explícita que se hace sobre las retenciones al campo.

Acá está, blanco sobre negro:








Aerolíneas Argentinas: El peor momento para volar

• La empresa de bandera está a punto de ser reestatizada en la peor situación de la historia para la aviación aerocomercial; grandes compañías corren el riesgo de desaparecer si no se fusionan, y el kirchnerismo ya fracasó con Lafsa, que nunca entró en servicio.


• Los gremios presionan con paros sorpresivos y los pasajeros sufren las consecuencias.


El último antecedente de la administración kirchnerista al frente de una empresa aérea no cobró el vuelo que los apasionados de la aviación habrían querido. Fue la estatal Líneas Aéreas Federales (Lafsa), creada por Eduardo Duhalde pocos días antes de abandonar el poder y esgrimida por Néstor Kirchner como un emblema de cielo nacional sin monopolios.


¿Esta línea aérea va a permitir unir la Argentina y terminar con los caprichos de los vuelos organizados por determinados grupos en forma monopólica?, se entusiasmó Kirchner aquella vez, el 3 de octubre de 2003, día de la inauguración oficial de Lafsa.

Pero el sector aéreo es impredecible. También, uno de los más lacrimosos del mundo: son muy pocos los empresarios que hoy dicen (y sienten) que este negocio puede ser rentable.

Todo empeoró en los últimos tiempos. El aumento del precio del petróleo y del combustible ?principal insumo de esta industria? hasta los niveles más altos de la historia no hizo más que multiplicar las quejas.

Si hubiera combustible suficiente en la Argentina, Lafsa podría tranquilamente seguir carreteando, porque en realidad nunca consiguió despegar. A pesar de haber recibido durante cinco años un presupuesto de unos 40 millones de dólares y de tener previstos, este año, 3,6 millones de pesos, porque no está todavía liquidada, pese a las promesas.

El Gobierno cree ahora estar frente a una nueva oportunidad con Aerolíneas Argentinas. Los problemas de la empresa del grupo español Marsans desencadenaron, la semana pasada, el comienzo de otra aventura nacionalizadora. Se hicieron tres presentaciones en la Justicia, se empezó a trabajar desde la Secretaría de Transporte en un proyecto de ley de estatización y se presionó, en la tarde del viernes en la Casa Rosada, a la compañía para que invirtiera 90 millones de dólares y cediera el control del management. La seducción del capital no ha sido nunca el punto fuerte kirchnerista.

Las objeciones provienen ahora, más bien, del sector privado, que no le aconseja a nadie meterse en semejante brete. Las aerolíneas del mundo han recurrido en los últimos años a malabarismos insólitos para recuperar rentabilidad. Algunas, por caso, ya cobran por el equipaje. Muchas, por la comida de a bordo. Y casi todas han encarecido el exceso de peso en las valijas.

Aerolíneas Argentinas ya venía anticipando parte de todo esto. En la última semana de junio, durante un vuelo entre Tucumán y Buenos Aires, y tras cinco insoportables horas de retraso, La Nacion se sorprendió ante las explicaciones públicas de una de las azafatas. ¿Señores pasajeros?dijo?, les pedimos disculpas por no poder ofrecer el habitual servicio de catering que ofrecemos en nuestros vuelos, pero nuestros proveedores habituales decidieron suspender sus servicios hasta tanto se estabilicen los pagos y la situación económica de la empresa" .

Es probable que el buen catering tenga que esperar bastante tiempo.

"Sin duda, no es un buen momento para meterse en una aerolínea", dice Carlos Asensio, de Jurca, la cámara que nuclea a las aerolíneas internacionales que operan en la Argentina.

Asensio cree que existen, no obstante, otras razones para involucrarse. "Me imagino que éste será un tema más político que otra cosa. No creo que el Gobierno pueda permitir que se caiga una empresa: va a financiar el costo que tiene de sueldos hasta que alguien se haga cargo. El que se meta en este momento en este negocio deficitario tiene que ser algún empresario con colaboración del Gobierno, tipo Eskenazi con YPF, para sacar las papas del fuego. Un empresario internacional no se va a meter en este muerto."

El muerto da que hablar. Tanto, que los siete gremios se zambulleron de entusiasmo ante la pretensión oficial, encabezada por Ricardo Jaime, secretario de Transporte. Las entidades que se han ubicado en los últimos tiempos entre las más díscolas del espectro sindical. No hay compañía que haya soportado, durante tanto tiempo, tantas protestas y tan frecuentes.

Gremios al ataque
Los gremios levantan desde hace tiempo suspicacias. Lo planteó a LA NACION la diputada de la Coalición Cívica Patricia Bullrich. "Hace cuatro años y medio que el Gobierno viene vaciando Aerolíneas con la complicidad de Cirielli", soltó.

Ricardo Cirielli es el secretario general de la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico, pero fue hasta el año pasado subsecretario del área. Su nombre viene a cuento para mostrar otra curiosidad de esta historia: algunas opiniones ya no son lo que eran.

¿Qué llevó a referentes sindicales a saltar como resortes furiosos aquel 16 de septiembre de 2005, el día en que el funcionario Cirielli propuso por primera vez "reargentinizar" la firma?

Ese día, Ricardo Frecia, secretario general de los aeronavegantes, se mostró inquieto ante la posibilidad de que, por la propuesta, el destino de los trabajadores de la empresa "se parezca al de los 800 de Lafsa, muchos de los cuales están sin empleo". El jueves pasado, Frecia se presentó en la Justicia para pedir la intervención de Aerolíneas.

Con la misma virulencia se expidió aquella vez Alicia Castro, actual embajadora en Venezuela. "Argentinizar no es sinónimo de responder a intereses nacionales", cuestionó, y juzgó irresponsable que se evaluara que el Estado pudiera "hacerse cargo de la situación de 8000 trabajadores".

Los paradigmas cambian. Los empleados son los mismos, pero la palabra "reargentinizar" está ahora de moda. A pesar de que el petróleo, que orillaba los 70 dólares ese septiembre de 2005, supera ya los 145 dólares.

Aerolíneas gasta por mes, sólo en combustible, 23 millones de dólares. Y debe, según los cálculos que hizo públicos el viernes pasado el propio Jaime, casi 900 millones de dólares.

El Gobierno parece haber encontrado en la desaprobación que la compañía genera entre el público -desde hace tiempo, las demoras son diarias- una diagonal para recuperar popularidad. Una encuesta hecha el 22 de junio por la consultora Ibarómetro consignó que tres de cada cuatro entrevistados estaban de acuerdo con que parte de Aerolíneas pasara a empresarios locales.

El elegido del Gobierno era Juan Carlos López Mena, dueño de Buquebús, que firmó hace dos meses con la empresa un acuerdo para comprar parte del paquete accionario. Pero los problemas de Aerolíneas acobardan a los más osados, y hace un mes que López Mena duda. "Salió corriendo", graficó un ejecutivo que lo conoce.

Y entonces volvió, con más fuerza que nunca, el impulso nacionalista.

En el Gobierno conviven dos corrientes. Así lo definió un ministro en la noche del jueves. Una, partidaria de la estatización lisa y llana, que encabeza Jaime. "No descarto ninguna medida para resolver cuestiones de fondo", dijo, consultado al respecto. La otra corriente, que tendría como adeptos al jefe de Gabinete, Alberto Fernández, y al matrimonio Kirchner, consiste en ver avanzar el conflicto. No sería la primera vez que dos visiones antagónicas cuentan con la aprobación de Néstor Kirchner. Es su modo de gobernar desde los tiempos de Santa Cruz.

Desde marzo hasta hoy, los sueldos de la aerolínea fueron pagados con un fideicomiso del Banco Nación. Pero, en rigor, el Estado aporta fondos para Aerolíneas y Austral desde noviembre. Jaime dice que se pagaron 100 millones de dólares desde enero. El mismo monto que reconoce la Aerolínea en pérdidas desde entonces.

La cuestión inquieta al diputado Miguel Giubergia, de la UCR, que hizo un pedido de informe. "No estábamos equivocados cuando advertimos, antes de las elecciones, que, en un hipotético futuro, Aerolíneas, como gigante debilitado, podría terminar como despojo relegado a manos estatales. Dijimos que estaríamos comprando nuevamente la empresa, pero vacía y sin aviones. Un verdadero fiasco", sostuvo.

El fiasco, que ha cobrado el vuelo de un Jumbo, es ahora la única conversación política capaz de hacerle sombra a la crisis del agro.


Por Francisco Olivera
De la Redacción de LA NACION
Con la colaboración de Carlos Manzoni

12 julio 2008

La "Novela" Aerolíneas Argentinas: Que sí...que no...que tal vez

Último Momento: Aviación News
NO HABRÍA INTERVENCIÓN EN AEROLÍNEAS, POR AHORA...

El juez Jorge Sícoli, a cargo del Juzgado en lo Comercial Nº 15, y del concurso preventivo de Aerolíneas Argentinas habría decidido convocar a todas las partes - gobierno, gremios y empresa - a un audiencia en su despacho el próximo martes. Por otro lado se habría confirmado que el empresario naviero Juan Carlos López Mena habría desistido de ingresar, por lo menos por ahora, como accionista en la compañía.

Los directivos del Grupo Marsans, teniendo en cuenta que el acuerdo por 60 días firmado con el gobierno y este empresario para permitir la realización del due diligence y darle un valor a la compañía habría caducado, iniciaron según trascendió contactos con empresarios españoles vinculados al negocio turístico para interesarlos a ingresar como posibles accionistas en la ex empresa estatal.

Avanza el Gobierno en un plan para estatizar Aerolíneas
Enviará al Congreso un proyecto que prevé la nacionalización del 100% de las acciones

"Nos quieren sacar", dice Díaz Ferrán
El principal accionista de Aerolíneas acusa al Gobierno de haber provocado la crisis

La Justicia citó al Gobierno y a Marsans a una audiencia el martes
Jaime y cuatro gremios formalizaron el pedido de intervención judicial de Aerolíneas

Otro ataque de Ricardo Cirielli contra Ricardo Jaime, y 1 enigma clave
El siguiente recorte provoca un interrogante: ¿Será Aerolíneas Argentinas escenario del próximo choque entre las 2 CGT, la de Hugo Moyano y la de Luis Barrionuevo?

Ricardo Jaime reconoce que nadie quiere Aerolíneas Argentinas
ASI CONFIRMO QUE SE CAYÓ LA OPCIÓN LOPEZ MENA

El secretario de Transporte admitió que el Gobierno
"no pudo avanzar" en su plan de incorporar a un socio
argentino a la firma "por el cuadro de deterioro de la
empresa".
De esta forma, culpó al Grupo
Marsans por su propio fracaso.

11 julio 2008

Último Momento: Javier Fernández Moores habría sido nombrado interventor de Aerolíneas Argentinas

La medida Judicial incluye a Austral Líneas Aéreas.

CIUDAD DE BUENOS AIRES (CÓDIGO AÉREO) - Tras recibir tres presentaciones conjuntas para resolver la crítica situación que vive Aerolíneas Argentinas (AA); una del Gobierno, otra de los sindicatos y un pedido explícito de dos miembros del directorio; el juez en lo Comercial Nº15, Jorge Sícoli, habría designado como interventor de la línea aérea a Javier Fernández Moores, ex magistrado y ex subsecretario de Justicia y Trabajo porteño.

Los dos directores que representan al Estado en el directorio de AA, Vilma Castillo y Julio Alak, pidieron a la justicia un administrador judicial para la compañía y, a su vez, exigieron que se intime a la empresa a que "en el plazo perentorio de 24 horas, se abonen los salarios adeudados y que se solicite a la Sindicatura Concursal que informe el estado de cumplimiento de los acuerdos homologados, el estado de pago de los créditos privilegiados verificados y el volumen y composición del pasivo posconcursal".

Fuentes de Transporte confiaron que en el escrito presentado ante el Juez "se pidió que tome las medidas necesarias para que se normalice la actividad de la compañía y se puedan abonar los salarios que se adeudan a los empleados"

Fuente: Código Aéreo

87° Cumpleaños de Río Grande: 11 de Julio de 2008

A mi Ciudad de Río Grande en su día

Corazón de la tierra ona, conocida como Onaisin, Karukinka o Yark-Harvin que significa "mi tierra".
Allá por Octubre de 1886 una expedición comandada por Julio Popper descubrió el río Grande.
Bautizado desde entonces con distintos nombres:

Oroski (río de los róbalos)

Juárez Célman (en honor al Presidente de la Nación por aquella época)

Carlos Pellegrini...(Vicepresidente de Célman que accede luego a la Presidencia entre 1890/92).

Y finalmente Río Grande, porque aquel 11 de Julio de 1921, un líder radical como Presidente de la Nación, el Dr. Hipólito Yrigoyen, firma el decreto Nº 8209, por el cuál se crea la Colonia Agrícola de Río Grande, sobre la margen del río del mismo nombre.
A solo 87 años de aquella memorable jornada, seguimos trabajando por una definitiva IDENTIDAD que se logrará generacionalmente.

Esta ciudad atesora hoy las saudades de quienes, como todos en su gran mayoría, llegamos buscando un mejor horizonte de trabajo y bienestar.
Impulsados por una necesaria razón de soberanía, más allá de la ruta de los pioneros y los artilugios de una ley de promoción industrial.
Comenzamos a asociar nuestros sentidos y afectos con este lugar.
Desde los tipificados "VyQ" hasta los reconocidos "NyC".

Consolidamos nuestra familia asumiendo una condición de fueguinos por adopción y tuvimos hijos nacidos en esta tierra de fuego, de agua, de hielo, de viento y aire puro.

Nos enamoramos del entorno por la mística de sus personajes ilustres y por saber descubrir el encanto de un paisaje que a simple vista denota la nada, muchas veces agreste, con páramos infinitos, pero que subyace en su biodiversidad, latente como la misma calidez de su gente.

Río Grande es ahora una CIUDAD importante, que suma prácticamente 100.000 habitantes, con una verdadera proyección a toda la región como hub natural de la Patagonia Austral.

Su perfil de centro urbano ha mutado de lo impuesto como capital económica industrial y manufacturera, a una comunidad que lucha todavía por reconvertir su perfil productivo basado en la producción de bienes y servicios, apuntando a mejorar cuantitativa y cualitativamente su capacidad exportable. Y en este enfoque quiero destacar el modo potencial de dos recursos, que parecen antagónicos, pero que se vinculan con la necesidad de preservar nuestro Medio Ambiente, nuestro entorno natural.

Por un lado, lo que se ha dado en llamar "exportación no tradicional": EL TURISMO.

Por el otro, lo que avizora un horizonte de 15 años más en su posibilidad de explotación: LOS HIDROCARBUROS.


Nuestra ciudad podría ofrecer la modalidad no convencional del turismo de aventura, de estancias con actividades rurales y el agro, con la pesca deportiva y sus magníficos salmónidos de reconocimiento internacional, sus paisajes de acantilados, sus contrastes en la transición del ecotono entre la estepa y el parque fueguino.
Sus paseos urbanos, una cuidada parquización de sus jardines, la luminaria que la distingue, sus casinos, el cine, su Casa de la Cultura, sus museos, la Misión Salesiana, sus Monumentos Nacionales y Lugares Históricos, circuitos turísticos interpretativos que reclaman su puesta en valor. Su parque industrial, sus estancias, su patrimonio histórico-cultural-arquitectónico, su zona costera como reserva y parte de la Red Hemisférica de Aves Playeras por su importancia biótica dentro de los ecosistemas naturales. Sus guardianes emblemáticos: Cabo Domingo y Punta María. Sus personajes de café, bares y caminatas con la historia.
Su aeropuerto, otrora puerta de acceso a la Isla.
Un soñado puerto.
Su semblanza, su gente, viviendo y "haciendo" Río Grande, día a día.

Pero también nuestra ciudad, tiene un destino petrolero por naturaleza y seguramente se transformará en los próximos años en un lugar que será base de explotación gasífera, con los yacimientos off-shore y on-shore, más importantes de la región. Con la necesaria industrialización de ese recurso.

Hoy, como cada año en esta fecha, la nostalgia nos sorprende desprevenidos, pero es oportuno sacar a relucir recuerdos y vivencias. Agitarlos un poco en la conmemoración de sus mentirosos 86 años.

Los mejores deseos para la ciudad que nos adoptó como uno más de los tantos que intentamos encontrar un lugarcito en el mundo y nos hizo entender lo que es empezar a crecer de nuevo.

Aquí comenzamos a encontrar, hurgar, descubrir, olfatear, sentir, crear y construir una ciudad que supo desplegarnos y mostrarnos los colores de un atardecer infinito; que buscamos aprehender porque es un lugar que ELEGIMOS como nuestro mundo.

Por eso el sentido homenaje a la primera elección de ciudad que supo apoderarse de un pedacito de nuestra historia y de gran parte de nuestros recuerdos.

FELIZ CUMPLEAÑOS, CIUDAD DE RIO GRANDE !!!
11 de Julio 1921-2008
Prósperos 87 años...


José Omar Heredia
Idóneo en Turismo Reg. 3216
Río Grande. Tierra del Fuego. Patagonia. Argentina

09 julio 2008

¿Qué pensarían los gestores de la Independencia si pudieran ver el país hoy?



Me permito transcribir algunas opiniones interesantes de nuestro "ser" nacional, para analizar, con motivo del Día de la Independencia.
Gente como uno...de todas las edades, para pensar como "generación" también.


José (57)_ ¿Que festejaremos? ¿El bicentenario de que Independencia? En Mayo de 1810 no se declaró la indepedencia, si en Julio de 1816.... Propongo un debate para definir de una vez por todas que festejamos los argentinos y porque: ¿25 de mayo de 1810 o 9 de julio de 1816?

Fernando (33)_ Mucha: 1.-VERGÜENZA: por los que los gobiernan, los que nos gobernaron, y los que miden en las encuestas para gobernarnos. 2.- FRUSTRACION: porque tanto se luchó y se murió para ser un país DEMOCRATICO, REPUBLICANO y FEDERAL, que una vez logrado, se permitió tirar todos los avances y volver en los hechos a un sistema opuesto en todo aspecto. 3.- IRA: con el pueblo... por haber dejado que todo esto pasara, y haber permitido que siempre nos envuelvan con discursos y planteos... culpando a otros de todo... sin aceptar que NOSOTROS somos los culpables unicos y exclusivos de nuestro presente berreta. 4.- GANAS DE IRSE AL EXTERIOR: para vivir en un país en serio, alcanzando con cruzar la cordillera, o cruzar el charco, o ir a Brasil... no muy lejos... ahi nomás tenemos el progreso...

Guillermo (40)_ Que seguimos siendo el fiel reflejo del país de 1816. Con nuestras luchas internas irresueltas, nuestra falta de patriotismo, y nuestros vendepatrias. Todo se recicla en la Argentina. ¿Unitarios vs federales es distinto a peronistas vs antiperonistas?, ¿Rivadavia y Alvear, son distintos a Menem y Galtieri?, y en los 300 años también habrá un representante de cada tendencia.
Salvador Carlos (64)_ Estarían felices si de una vez por todas nuestra patria dejara de ser una colonia. "Con la sangre de los traidores construiremos una nueva y gloriosa nación". Viva la patria. Basta de mentiras. Algún día el pueblo querrá saber por qué se venden los gobernantes. "No hay gobierno tan importante ni goernante tan inteligente que no sepa ver el significado de la palabra LIBERTAD". Dios fuente de toda grandeza y riqueza, bendice a tu pueblo oprimido por los traidores a la patria. Ni tan siquiera en las escuelas les enseñan el deber de ser argentino, hemos perdido todos los valores... que mal estamos. Cambiemos por amor a la patria, nuestras familias y a Dios.

Daniel (46)_ Se sentirían desilucionados porque verían que no se RECONOCE el trabajo que hicieron. Para colmo, se PONDERA y RESALTA el Bicentenario de la Revolución cuando Argentina fue verdaderamente libre el 9 DE JULIO DE 1816. Ese es el DIA que debemos celebrar y no el hecho portuario del 25 de Mayo porque seguimos pegados a la Corona Española. Solo se esperaba ver qué pasaba con el Rey Fernando. Eso sentirán nuestros proceres: desazón, humillación y tristeza por ver como se desvalora el Dia de la Independencia. El Sillón presidencial no debería llamarse de Rivadavia sino más bien Laprida... el Sillón de Laprida, el Primer Presidente Argentino.

Hernan E (23)_ Pregunta dificil si las hay....pero considerandolos como los padres de nuestra hermosa y querida patria estarian sumamente tristes! Estarian tristes porque sus ezfuerzos para tener una patria mas justa, mas noble, mas soberana..mas libre!.terminan por culpa nuestra, sus hijos, en el camino del olvido..Ellos que lucharon, contra miles de adversidades, por la Argentina que nacia..Ellos que daban sus vidas en cada combate por el pais nacientEllos que veian solo la gloria de la patria como fin fundamental de cada acto! Ellos que veian en la bandera el ideal de un pueblo libre! Hoy sin duda estarian tristes.... al ver que son muchos los hijos que no usan ni una escarapela, que no les interesa el compatriota, que son miles de hectareas las regaladas al capital extranjero, que no se respetan nuestra bandera nacional, nuestro himno, nuestros simbolos! Estarian muy tristes porque nos falta PATRIOTISMO! Y sin este espirutu fundamental es imposible q tengamos la patria a la cual querian llegar

Crecen los rumores sobre la "quiebra" de Aerolíneas Argentinas

La crisis de una privatizada: inminente anuncio

El Gobierno está muy cerca de intervenir Aerolíneas

Usará como argumentos el retraso en el pago de los salarios y el deterioro del servicio.

Ricardo Jaime, secretario de Transporte y uno de los pocos funcionarios de confianza de Néstor Kirchner, ya le llevó a la presidenta Cristina Kirchner un borrador con un viejo anhelo: la intervención de Aerolíneas Argentinas. La decisión, que podría tomarse en las próximas horas, fue transmitida ayer por la tarde a los sindicatos por Jaime y a LA NACION por miembros del Gobierno.

Las operaciones de la empresa volvieron ayer a ser caóticas. Vuelos suspendidos por una asamblea gremial, sueldos impagos desde hace una semana, quejas de usuarios varados y media flota de aviones en tierra. Una anécdota insólita ejemplifica el contexto: Enrique Meliá, director general de Aerolíneas, viajó ayer a Santiago de Chile, por cuestiones de trabajo, en un vuelo de la competidora LAN.

Anoche, en la empresa de capitales españoles callaban. "Se está trabajando para pagar los sueldos", contestaron a LA NACION. Pero una frase reciente de Gonzalo Pascual, uno de los accionistas, pronunciada durante una reunión privada, resulta más descriptiva que cualquier vocero. "No nos vamos a quedar en un lugar donde no nos quieran", soltó ese día Pascual. Anoche, desde Madrid, no sólo negociaban Pascual y su socio, Gerardo Díaz Ferrán, sino también las máximas autoridades del gobierno español.

Encumbrados funcionarios argentinos confirmaron a LA NACION que la intervención de la empresa está resuelta. "Está en proceso", dijo uno que conoce como pocos la relación entre la Argentina y España y que agregó que el anuncio podría ser hecho en las próximas horas por Cristina Kirchner. Fuentes diplomáticas del gobierno español fueron más cautas: dijeron desconocer por completo la decisión.

La propuesta de Jaime, que es la de Néstor Kirchner, contaba anoche con el aval de la mayoría de los gremios. "No nos parece mala una intervención para que entre otro grupo nacional", contestó un sindicalista.

La pretensión gremial no parece descabellada en el entorno. Hace tiempo que desde el Gobierno se ensayan esquemas de ese tipo. El propio ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, se comunicó semanas atrás con empresarios españoles para pedirles un favor singular para cualquier hombre de negocios: que convencieran a Pascual y a Díaz Ferrán (dueños de la española Marsans) de que era necesario vender. El mensaje llegó a destino y al poco tiempo emergió el nombre del dueño de Buquebus, Juan Carlos López Mena, como posible comprador.

El rol de la Justicia

Hasta anoche no estaba claro el modo de la intervención: si directamente desde el Estado o a través del juzgado que lleva el concurso preventivo de la aerolínea, mediante una presentación estatal. La salida de la empresa de la convocatoria no es aún oficial, pese a que existe un preacuerdo. Por eso, en el Gobierno hablan de "intervención judicial". Aunque ya circulaban innumerables candidatos a interventor. "Es una decisión de Estado. Pero se va a hacer a través de la Justicia. El interventor lo pone el juez", dijo otro hombre del Gobierno. En el tema trabaja un equipo integrado por los directores estatales en la empresa y miembros del Ministerio de Planificación Federal y de la Secretaría de Transporte.

Aerolíneas perdió ya 100 millones de dólares desde enero hasta hoy. Recibió hace un mes, luego de años de reclamos, aumentos tarifarios y subsidios. Hasta anoche, acumulaba ya cinco días de atraso en el pago de los sueldos de junio. Para el aguinaldo, que pagó el viernes, recurrió a créditos del Banco Nación y el Banco Galicia. Sueldos anteriores habían sido abonados con devoluciones impositivas del Estado.

La situación arrastra innumerables amagos. En octubre de 2005, Ricardo Cirielli, entonces subsecretario de Transporte Aerocomercial, pidió la "reargentinización" de la compañía y fue desmentido horas después por el jefe de Gabinete, Alberto Fernández.

Pero todo reverdeció el viernes pasado, cuando tres inspectores de la Secretaría de Transporte ingresaron en las oficinas de Aerolíneas y labraron un acta por "acefalía empresarial". LA NACION se comunicó ayer con el área de prensa de la Secretaría. "No tengo absolutamente nada. No tengo información", contestaron. ¿Y habrá por ahí alguien que la tenga?, se le insistió. Respuesta: "Es que acá nadie quiere ni tiene para dar información".

Por Francisco Olivera
De la Redacción de LA NACION
Con la colaboración de Lucas Colonna

N/R: Tenemos que estar preparados para lo peor. En Tierra del Fuego somos "aerodependientes" y necesitamos planificar nuestra propia sustentabilidad en materia de conectividad aérea. Por esa razón, no entiendo la falta de interés por parte del Gobierno en la necesidad de presentar alternativas superadoras como política aerocomercial.

Exigimos TRANSPARENCIA en el proceso licitatorio de Hostería Petrel y por eso debería darse a conocimiento el nombre de los oferentes.

Como ciudadano de la Provincia de Tierra del Fuego y entendiendo la necesidad de resguardar el buen uso de un verdadero "patrimonio turístico" como la Hostería Petrel, me corresponde el derecho de exigir transparencia en el proceso licitatorio que tiene curso en estos días y sobre el que se han esgrimido excusas para sostener una suerte de "anonimato" de las Empresas Oferentes.

Dicen que una de ellas sería de Río Grande y la otra proviene de la Provincia de Santa Cruz (Tierra Santa), más precisamente de Río Gallegos. (mal pensados abstenerse) Bueno...el Pueblo quiere saber antes que sea un hecho consumado !!!

Recordemos un nota publicada hace un par de meses atrás.

Qué poca memoria tenemos, verdad?

..."Se puso fin a casi una década y media de conflictos que afectaron a una de las hosterías históricas más bellas del interior fueguino: Petrel.
Finalmente, se llegó a un acuerdo que fue rubricado por representantes del Instituto Fueguino de Turismo y de la empresa concesionaria, y las instalaciones de la hostería fueron devueltas al estado provincial. Asimismo, desde el Instituto Fueguino de Turismo se confirmó que a partir de la recuperación de esas facilidades físicas, en los próximos días se procederá al llamado a licitación pública para concesionar la hostería y recuperar así la prestación de servicios turísticos en ese lugar.
Según se informó desde el ejecutivo fueguino, mientras se lleven a cabo los trámites legales y administrativos para el llamado a licitación, la hostería permanecerá abierta brindando prestaciones mínimas, para no ocasionar perjuicios a las agencias de viaje y a los turistas que realizan excursiones hacia el sector de los lagos.
La traumática historia de la concesión de la Hostería Petrel comenzó en agosto de 1991, cuando el Instituto Fueguino de Turismo solicitó la restitución de la hostería dada en concesión años atrás, y se inició una acción administrativa y legal que se prolongó durante 14 años.
La Hostería Petrel fue la última en inaugurarse de todas las hosterías y hoteles que terminaron siendo símbolo de la época inicial del desarrollo del turismo en Tierra del Fuego. Durante la década del 60, por iniciativa del entonces gobernador Ernesto Manuel Campos se decidió la construcción de distintos emprendimientos junto a la Ruta Nacional Nº 3 desde Río Grande hasta Bahía Lapataia.
Desde 1964 se fueron inaugurando el Hotel Albatros en Ushuaia, el Hotel Yaganes en Río Grande, la Hostería Alakush a la vera del Lago Roca en el Parque Nacional Tierra del Fuego, y la Hostería Kaikén en la cabecera del Lago Fagnano, muy cerca de donde se fundara Tolhuin en 1972.
La Hostería Petrel, enclavada en una bellísima área del bosque fueguino junto al lago Escondido, domina el histórico Paso Garibaldi, y resulta un punto estratégico para los visitantes que se dirigen al Lago Fagnano desde Ushuaia, y para los que se dirigen desde Tolhuin hacia el sur. Fue la última de todas las hosterías y hoteles que se inauguraron en esa época inicial. Abrió en 1968"...

Que se haga justicia (JOH)

Cuál será el destino funcional del Ex Hotel Los Yaganes?

Se respetará el espíritu del Proyecto Original?

La remodelación y refuncionalización del emblemático Ex Hotel Los Yaganes, en la ciudad de Río Grande, tendrá cumplimiento con el objetivo de aquella inversión ?

Me tocó parte de la responsabilidad en aquella oportunidad, allá por el año 2004, de analizar y proyectar el salvataje de ese edificio/icono con gran parte de la historia contemporánea riograndense. Y debo admitir que se propuso, de común acuerdo con el Gobierno de Jorge Colazo, que el Ex Hotel Los Yaganes sea reconvertido en un HOTEL ESCUELA. Para salvar la capacidad de alojamiento (100 camas) y precisamente CAPACITAR al factor humano del recurso.
Pero lamentablemente el proyecto original terminó desvirtuándose en la idea de reconstruir solo una Escuela de Hotelería y Gastronomía, situación que le permitió a la Empresa Contratista actualizar el monto de obra, duplicando el presupuesto original de la licitación primaria. (sic)

Se entiende?
De emblemático Hotel Los Yaganes, a su abandono estructural por desidia de los funcionarios -de turno- de cada Gobierno.
De proyecto modelo como Hotel Escuela a simple Escuela de Hostelería y Gastronomía.
De representar la sede de Turismo Provincial en la Zona Norte a una simple dependencia de Cultura (sin desmerecer su merecido espacio).
De proyecto-icono para la formación y capacitación de Recurso Humano en Turismo a meras oficinas públicas de Gobierno...

Sería una falta de sentido común y una gruesa falla de gestión conceptual, que el ARI termine transformando aquel proyecto del Ex Hotel Los Yaganes en una dependencia de oficina pública.

Hoy pude visitar una muestra artística en el remozado SUM de Los Yaganes y sentí añoranza de lo que me transmitió aquel edificio. Porque lo siento como un bastión TURÍSTICO.

Realmente han hecho una buena obra de recupero. Se ve muy bien con su coqueto diseño de modernidad en su fachada, pero ADVIERTO que sería una grave falta destinar su uso a otro fin que no sea lo representativo del TURISMO.
La Zona Norte de la Isla, tiene una gran oportunidad para comenzar a forjar su propio destino de naturaleza turística generando un centro de capacitación en materia de hotelería y gastronomía para toda la región.

Estaremos a la altura de las circunstancias o volveremos a cometer los errores de siempre?

Cuidado con lo que se vaya a decidir en la funcionalidad de nuestro edificio EX-HOTEL LOS YAGANES, porque los ciudadanos de Río Grande estamos siguiendo muy de cerca esta decisión y queremos resguardar su "espíritu".

Si este trascendido resultare "verdad", es necesario que la Presidente del InFueTur presente voluntariamente su renuncia al cargo.

Sinceramente, me permito opinar con conocimiento de causa en la materia.

Conozco a la Lic. Bouteiller y me consta su buena fe, pero debo admitir que si esta información publicada en el blog de "Crónicas Urbanas Fueguinas" tomase aproximación de (triste) realidad, deberá renunciar a su cargo para salvar su buen nombre y honor.

En lo personal, me encargaré también de investigar al respecto porque me interesa resguardar el bien público, como patrimonio provincial que representa la Hostería Petrel y su entorno natural.

Ojalá que esta información no sea cierta porque puede significar el comienzo del fin de la gestión del ARI.

Dice la crónica del día:
(...)..."Se encuentra en marcha el proceso de licitación para la adjudicación por 15 años de la Hostería Petrel, en cuyo marco ya se procedió a la apertura de sobres, la comisión de preadjudicación, que designará el INFUETUR, tendrá a cargo el análisis de las dos ofertas presentadas, casualmente una de Rio Grande y otra de Rio Gallegos, en este negociado que publicamos hace un tiempo (ver), que incluyo hasta una denuncia mediatica, para tapar el llamado a licitación de la hosteria y los raros comvenios que se firmaron. Próximamente tambien seran licitados el complejo de las termas en río Valdez y la Hostería Yehuin.
Esta comisión estará integrada por empleados de planta del Infuetur, de Economía, Planeamiento, Obras Públicas y del IPAUSS (no estará el ex presidente del INFUETUR Osvaldo Maggi en la comisión).
A partir del 10 de julio tendrá un plazo de cinco días para expedirse en torno del análisis de las ofertas presentadas por dos sociedades (una de Río Grande y otra de Río Gallegos) que compulsan en esta licitación.

La presidenta del INFUETUR Maria Silvia Boutellier explicó que la hostería había sido concesionada hacía muchos años al señor Eduardo Sandri, y debido a que éste nunca había pagado los cánones pactados a favor de la provincia, se iniciaron actuaciones judiciales en las que finalmente se ordenó un lanzamiento.
“En el momento en que se iba a llevar a cabo el desalojo, pudimos verificar que en el lugar se encontraba una empresa de la que el propio Eduardo Sandri había formado parte, y a la que se le había vendido el fondo de comercio”.
Agregó que los actuales ocupantes, compradores de buena fe, ignoraban la verdadera situación jurídica de la hostería y que no podían adquirir el fondo de comercio.
Conocida la situación, los ocupantes se avinieron al desalojo y manifestaron que desocuparían la hostería en forma voluntaria. Sin embargo, ante el comienzo de la temporada invernal, y la necesidad de mantener los servicios básicos y mínimos en la hostería, el Infuetur decidió otorgar el predio en uso a través de un convenio de ocupación que tiene como fecha límite la licitación, es decir, -explicó Butellier- los actuales ocupantes deberán entregar la hostería a las 48 horas de haberse producido la adjudicación.

“Este convenio -rubricado entre el Infuetur y el señor Zárate en representación de la firma Hostería Petrel Sociedad Anónima- cesará a las 48 horas de adjudicada la hostería al ganador de la licitación, plazo en que los actuales ocupantes deberán retirarse del lugar”, reiteró la presidente del instituto.

Butellier sostuvo que mientras no se expida la comisión de preadjudicación, no es posible dar a conocer los nombres de las dos empresas que compiten por la hostería en esta licitación, aunque sí pudo asegurar que una pertenece a Río Grande y la otra a Río Gallegos"... (...) (sic)

08 julio 2008

El Secretario de Transporte de la Nación recomendó una urgente INTERVENCIÓN de Aerolíneas Argentinas

LA EMPRESA RECONOCE PROBLEMAS FINANCIEROS

CUIDAD DE BUENOS AIRES (CÓDIGO AÉREO) - El Secretario de Transporte, Ricardo Jaime, habría recomendado a la Casa Rosada la intervención de Aerolíneas Argentinas "para poder conservas las fuentes de trabajo" ante los problemas que tiene la empresa para poder pagar los sueldos de junio, informó el portal Urgente24.

Según pudo saber CÓDIGO AÉREO, todo comenzó la semana pasada cuando el Secretario de Transporte se encontró con el representante del Estado en el directorio de Aerolíneas Argentinas, Julio Alak, y representantes de un par de gremios combativos, encabezados por la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) analizaron los argumentos sindicales que sostienen las denuncias de supuesto vaciamiento de la empresa.

Ya la semana pasada, el clima en el sector gremial era muy belicoso dado el retraso que tuvo Aerolíneas Argentinas en pagar los aguinaldos. Sin embargo, las protestas crecieron cuando circuló la noticia que los sueldos de junio se pagarían en la segunda quincena de julio, lo que motivó las protestas observadas ayer en Ezeiza y Aeroparque.

Desde el Grupo Marsans voceros autorizados reconocieron que el rumor de intervención estatal existe, aseguran que los aguinaldos "se pagaron en fecha", aceptan que "el pago de salarios viene retrasado tres días", pero niegan que sea intención "pagar en la segunda mitad de julio, como se sostiene en sectores gremiales".

La decisión de la Secretaría de Transporte de solicitar la intervención de Aerolíneas Argentinas fue acelerada ante la caída de la incorporación del empresario Juan Carlos López Mena como socio mayoritario de la empresa y los problemas para alcanzar un acuerdo para fijar el precio a Aerolíneas Argentina, como ya había adelantado CÓDIGO AÉREO.

Desde hace más de un mes se conoce que los informes de la consultora Price Waterhouse causaron verdadero espanto al empresario uruguayo por la cantidad de problemas financieros que tiene pendiente Aerolíneas Argentinas, sus pasivos contingentes y el intrincado entramado administrativo que hay en la compañía.

Otras fuentes señalan que el dueño de Buquebus descubrió la imposibilidad de negociar con los sindicatos de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas dado que tienen intereses diferentes, pedidos distintos, reclaman cambios perentorios y no parecen dispuestos a dar un cierto plazo de tregua a la nueva administración, en el caso de cambio de accionistas y managemenet.

Asegura Urgente24.com que "Ricardo Jaime ya es un funcionario experto en la intervención de compañías, pero con una característica muy interesante: garantiza la continuidad salarial de sus empleados, aunque la empresa nunca vuelve a volar".

"Ya ocurrió con Southern Winds. También con Lafsa (Líneas Aéreas Federales Sociedad Anónima, aunque en verdad es una creación original de otro incompetente, el hoy ministro de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos, Aníbal Fernández)", recuerda.

Con razón, el portal asegura que "Ricardo Jaime ha sometido a Aerolíneas Argentinas a un estrangulamiento financiero con el objetivo de que o se la quedaba algún empresario 'amigo' (que nunca encontró porque el deterioro de la empresa era ya preocupante) o se la quedaba el Estado para compartir la gestión con los sindicatos allegados al gobierno kirchnerista".

En este marco, al conocerse la posible intervención de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas, todos los ojos giraron hacia el Grupo Cirigliano y no se descarta que algunos de los delegados del Estado elegidos para ingresar en las empresas tenga como origen el Grupo Plaza.

Como dice Urgente24.com: "suponer que una Aerolíneas Argentina estatal conseguirá reconvertir la compañía es una ficción y, probablemente, acumulará considerables problemas judiciales a la empresa, comenzando por el litigio de si el Estado puede quedársela directamente de manos de Grupo Marsans, o debería solicitar al SEPI español esa autorización".

"A Ricardo Jaime esas cuestiones mucho no le importan y ya le anticipó a los sindicatos cuál es su consejo a la Casa Rosada: imponer una solución similar a la que ocurrió con Grupo Suez para con Aguas Argentinas" destaca Urgente24.

Desde el Grupo Marsans aseguran que "el aumento de los pasajes y el subsidio al JP 1 llegó tarde. Si el Estado se hace cargo de la compañía, más allá de los reclamos judiciales correspondientes, deberá hacer frente a un proceso concursal que no está cerrado, leasings que vencen, deudas financieras de corto plazo y una estructura compleja para administrar con eficiencia".

MARCELO PELLEGRINI

Especial para CÓDIGO AÉREO

05 julio 2008

El país vuelve a expulsar capitales: US$ 9000 millones

Es el mayor egreso en tres meses, desde la purga generada por el fin de la convertibilidad

El extendido conflicto entre el Gobierno y el campo, y el fuerte componente de incertidumbre que agregó a la economía local agudizó la tendencia a la salida de capitales que la Argentina mostraba desde la segunda mitad de 2007 y provocó el egreso de entre US$ 8000/9000 millones entre los últimos días de marzo y el mes pasado. El país resignó de esta manera la posibilidad de sumar más recursos para asegurar su crecimiento en momentos en que la continuidad del proceso de expansión de la actividad económica abierto a mediados de 2002 más necesita del aporte de capitales.

La estimación, en la que coinciden distintos economistas, muestra que la Argentina retomó en los últimos meses su condición de país exportador de divisas, un rasgo que la distinguió durante muchos años y la llevó a generar lo que los analistas denominan "PBI [producto bruto interno] en el exterior", en relación con la magnitud que alcanzaron fondos que los argentinos mantienen depositados o invertidos en cuentas radicadas fuera del país por desconfianza en el propio.

Para la contabilidad oficial, los activos externos del sector privado no financiero alcanzaron los US$ 144.310 millones a fines del año anterior, con lo que equivalen a la mitad del PBI argentino, estimado en US$ 280.817 millones, según los últimos datos. Pero esa cifra, naturalmente no contempla el dinero no declarado o en negro, lo que hace que las estimaciones oficiales y privadas suelen duplicar largamente ese monto dando sustento a la afirmación de una economía paralela "en el exterior".

Las estimaciones privadas sobre la magnitud que alcanzó la salida de capitales en los últimos meses surge de cruzar la información de un mercado cambiario que en los últimos meses se mostró mucho más activo y desbalanceado por lo que se describe como un "exceso de demanda", que según cálculos del Estudio Broda sólo entre abril y mayo alcanzó los US$ 2055 millones. Ese faltante de divisas fue cubierto por las ventas de reservas que concretó el Banco Central (BCRA) y provocó una caída del orden de US$ 3000 millones en esa tenencia entre fin de marzo y fin de junio que los analistas juzgan engañosa.

"Si hurgás en el balance del Central, hay un salto de 4636 millones de pesos a 7762 millones en las obligaciones contraídas con organismos internacionales de marzo a ahora que estaría originado en préstamos que esta entidad tomó del Banco de Basilea para disimular un retroceso mayor de las reservas, con lo que la caída real en las reservas sería levemente superior a los 4000 millones de dólares", advierte el economista Agustín Monteverde, del Estudio Massot/Monteverde & Asociados.

No sería la primera vez. Apenas comenzaba la segunda mitad de 2007, cuando el temor a una posible crisis en los Estados Unidos disparó una serie de reacomodamientos financieros en todo el globo, el BCRA recurrió a la misma fuente de financiamiento para mostrarse blindado.

Amplificando al mundo

Monteverde sostiene que la salida de capitales se aceleró por las renacidas tensiones que muestran la economía local y el clima antinegocios que se impuso en los últimos meses, y sirvió para amplificar el golpe causado por el cuadro de condiciones financieras internacionales menos favorables que se hizo notar desde la mitad de 2007.

En el Estudio Bein & Asociados, que preside el economista Miguel Bein, estiman que el egreso de divisas superó los US$ 8000 millones entre abril y junio, una cifra a la que llegan luego de contabilizar las ventas de dólares que debió realizar el Central y la diferencia en el monto liquidado por los exportadores agrícolas y aceiteros respecto del volumen de divisas que se esperaban que aporten. "Sus liquidaciones durante el segundo trimestre del año fueron 30 por ciento más altas que las registradas en igual período de 2007, pero 40 por ciento inferiores a las proyecciones que manejábamos antes del conflicto, tomando en cuenta el aumento en los volúmenes y, sobre todo, en los precios de venta", explicó Federico Semeniuk, del Estudio Bein, al revelar los parámetros en los que basan su proyección.

Para el Estudio Broda, la dolarización de portafolios totalizó entre los US$ 7500/8800 millones sólo entre abril y mayo. "Así, en tan sólo dos meses, el traspaso y la salida habría superado a la que se registró durante todo el segundo semestre de 2007, cuando fue de 8621 millones", apuntó en informe al que accedió LA NACION. Para dar con una purga mayor de recursos hay que remontarse a los US$ 18.700 millones "que se fueron entre el tercer trimestre de 2001 y el segundo de 2002", es decir, cuando explotó la convertibilidad.

Por Javier Blanco
De la Redacción de LA NACION

El preludio de un Espectáculo Maravilloso en nuestro Sur

El glaciar Perito Moreno comenzó su espectáculo natural de proceso de ruptura que terminará en un desprendimiento masivo de hielo milenario como el que se produjo en marzo del 2006.

Según informó el Intendente del Parque Nacional Los Glaciares, Carlos Corvalán, en la mañana de hoy se comenzaron a producir las primeras filtraciones por debajo del dique de hielo que une el Glaciar Perito Moreno con la costa de la Península de Magallanes.


El cíclico avance del Glaciar genera un dique de hielo sobre el Brazo Rico del Lago Argentino, con lo que se detiene el drenaje natural de las aguas. El desnivel provocado por la muralla de hielo aumenta la presión del lago sobre ella y le produce filtraciones que finalmente terminan por fracturar la estructura.


Las variables observadas esta mañana hacen prever una posible ruptura en los próximos días, razón por la que la Administración de Parques Nacionales está organizando la logística necesaria para recibir a los miles de turistas que se acercarán a la zona para presenciar la ruptura, que convoca a visitantes de todo el mundo.

Fuente: Hostnews

02 julio 2008

Juguemos a Imaginar Inversiones en Tierra del Fuego....con inocente ingenuidad

Que pensarían ustedes, si les cuento algunas presunciones que se vinculan irremediablemente ?
Hay un "poder económico" que ha comenzado a "desembarcar" en la Isla Grande de la Tierra del Fuego.

No se trata de latifundios (de otrora). No se trata de la patria financiera. No se trata de multinacionales o commodities.

Se trata de "amigos" empresarios del Poder PolítiKo.

Están entre nosotros con sus primeras inversiones a través de testaferros.

Algunas pistas?

Hostería Petrel: El 30 de Junio ppdo. se hizo la Apertura de Ofertas por la Concesión de dicha Hostería durante 15 años. Saben quién ha realizado la mejor oferta ?...casi $ 10.000.000, dicen algunos rumores. Un vecino nuestro de Santa Cruz, cuyas inversiones tuvieron trascendencia el último fin de semana en las páginas del Diario La Nación. Obviamente a través de testaferros.



Termas del Río Valdez: El Diario Tiempo Fueguino, coincidentemente, publicó el último jueves en uno de sus titulares de tapa sobre una fuerte inversión en Las Termas, pero en este caso por una suma aproximada a los diez millones de dólares .
Se habla de un hotel 5 estrellas y de un complejo de cabañas con desarrollo paisajístico en todo su entorno.
Expertos y estudiosos ya trabajan en aquella matriz.
Para quién?... Será para la misma persona que pagó la mensura de las hectáreas que comprenden la parcela de las termas?



Licitación Área Revertida CA-12: En septiembre se larga la propuesta nuevamente. Saben ustedes quién ha participado en la confección del Pliego de Bases y Condiciones?. Pueden arriesgar quién se quedará con esa preciada reserva gasífera?.








Cabecera del Lago Fagnano: Se han comprado hectáreas privadas y se apuesta a una explotación de servicios turísticos con transporte terrestre y lacustre, incluído

Y la lista podría seguir.
Los parroquianos del pueblo dirán que son inversiones del "Presidente".
Otros podrán hacer conjeturas disímiles.

El tiempo nos dirá quién está equivocado. Porque cualquier parecido con la realidad es pura casualidad.

No está mal que vengan las inversiones, pero que sea con TRANSPARENCIA.


N/R: Gracias a mi amigo periodista por naturaleza (JCV) que siempre me advierte con "primicias".

01 julio 2008

SITA llama a las aerolíneas a enfrentar el alza del petróleo con e-Commerce

Con el petróleo a más de 143 dólares por barril, hay una más urgente necesidad de utilizar la tecnología para servir a los clientes, disminuir costos y equipar a los empleados de las compañías con una más efectiva tecnología para que puedan hacer aun mejor su trabajo.

Bruselas.- SITA, principal proveedor de servicios de soluciones integradas de IT y servicios de comunicaciones para la industria del transporte aéreo, mostró los resultados de la décima Encuesta SITA sobre tendencias en IT para el negocio aéreo donde hace un llamado a la industria a aprovechar todos los beneficios de Internet para la reducción de costos en orden de compensar el imparable crecimiento de los costos en combustibles.

Paul Coby, Presidente de SITA declaró: “La aviación es la primer industria en automatizar todas las partes de su negocio, trasformándose en la única industria a nivel mundial completamente online. “

“La tecnología IT permitió a las aerolíneas conseguir mayores reducciones de costos y mejorar los servicios al cliente después de los atentados del 11 de septiembre. Pero en esta desafiante etapa, con el petróleo a más de 143 dólares por barril, hay todavía una más urgente necesidad de utilizar la tecnología para servir a los clientes, disminuir costos y equipar a los empleados de las compañía con una más efectiva tecnología para que puedan hacer aun mejor su trabajo”:
“De las 121 aerolíneas que respondieron a la encuesta este año (todo un record), el promedio de ventas online ha sido de solo 24% desde sus propios sitios web. Los resultados varían según la zona con un 43% en América del Norte a menos de 10% en África y Medio Oriente. Se trata de un muy importante foco de ingresos que claramente están perdiendo aquellas compañías que no usan sus ventas por Internet en épocas donde todos en la industria necesitan maximizar retornos de sus inversiones en tecnología IT. Las ventas online han ayudado masivamente a disminuir los costos de distribución, ahorrando a las aerolíneas unos 2.000 millones de dólares”.
Coby agregó que “la adopción de la nueva generación de tecnología Web 2.0 puede entregar excelentes ventas y ahorros a toda la industria, y mejores retornos para los 11.000 millones de dólares invertidos anualmente”.
El Ceo de SITA, Francesco Violante, afirmó: “El precio del petróleo está proveyendo el incentivo económico para que las aerolíneas den el paso al frente para ayudar a sus economías actuando no como aerolíneas tradicionales sino como compañías e-commerce que ofrecen todo tipo de servicios para su mercado global de consumidores de 2.300 millones de pasajeros usando las últimas tecnologías como las aplicaciones Web 2.0 y Travel 2.0. Estas opciones pueden ayudar plenamente a resistir las predicciones de pérdidas para las aéreas de 2.300 millones para este año”.
El directivo señaló como ejemplo a Ryanair, empresa de bajo costo de origen irlandés, que vende un 98% de sus pasajes online, ganando un 17% más por sus ingresos online como fuente complementaria mientras para muchas otras compañías la cifra es menor al 5%.
Desde la primera encuesta de tendencias en IT realizada en 1999, las aerolíneas han invertido unos 100 mil millones de dólares en comunicaciones y tecnología. Como un porcentaje de ingresos, el promedio de inversión en IT por las aerolíneas es ahora de un 2,2%. En niveles de la industria, esto constituye alrededor de 11 mil millones de dólares este año, que representa un incremento del 5% con respecto al 2007. Este aumento muestra que la tecnología IT juega un rol estratégico, generando ingresos así como ayudando a reducir costos y mejoras en el servicio a los clientes a través de herramientas de auto servicio y una administración del pasajero más directa.

Otros datos claves de la encuesta incluyen:
PUNTOS ESTRATÉGICOS Y MANAGMENT
Las principales cuestiones para inversiones en IT citadas por las respuestas de la encuesta fueron reducir costos, 62%, mejorar los servicios al cliente, 54%, hallar nuevas oportunidades de negocio y de ingresos, 45%, y mejorar la productividad de los recursos humanos, un 40%.
Las áreas top mencionadas incluyeron servicios y procesamientos de pasajeros, 63%, operaciones y manejo de aeronaves, 44%, seguridad de los pasajeros, 34% y de los empleados, 21%.
ADOPCIÓN DEL AUTO-SERVICIO
Las aerolíneas pronostican que mientras solo el 1% de los pasajeros usan sus teléfonos móviles para realizar el check-in hoy en día, esto aumentará al 6% el año que viene cuando más de la mitad de las compañías ofrecerán esta posibilidad. Esta predicción sugiere una evolución del autoservicio para los dispositivos móviles.
Las siguientes iniciativas de auto-servicio ya están funcionando: web chek-in, 56%, chek-in por teléfono móvil, 21%, Kioscos de auto-servicio, 21%, cambio de vuelo online, 25%, y auto-servicio para pérdida de equipajes, 12%.

SEGURIDAD DE LOS PASAJEROS
El 85% de las aerolíneas que respondió la encuesta este año afirmó que provee información de los pasajeros a los gobiernos, un 4% más que el año pasado. De esos que proveen información, un 73% lo hace a menos de cinco gobiernos y el otro 26% a seis o más.
TECNOLOGÍA A BORDO
La mayoría de las aerolíneas espera tener al menos uno de estos servicios a bordo en unos 3 a 4 años: servicio de SMS vía teléfonos móviles, GPRS (General Package Radio Service) para Blackberrys, llamadas de voz vía teléfonos móviles, acceso a email e Internet para laptops y también IM (Instant Messaging) vía laptop. Más de la mitad de los que respondieron indicaron que están planeando cobrar por esos servicios o financiarlos a través de publicidad.

Fuente de Consulta: Turismo 530.-

Lázaro Báez, un amigo del Gobierno devenido en productor agropecuario

Compró más de 140.000 hectáreas en Santa Cruz, dedicadas al ganado ovino

No tiene ni por cerca el perfil del pequeño productor que dice defender el Gobierno ni tampoco siembra la demonizada soja, pero es, de algún modo, el productor preferido del matrimonio Kirchner.

Intimo del ex presidente Néstor Kirchner desde sus tiempos de gobernador de Santa Cruz, Lázaro Báez, protagonista de una meteórica movilidad social que lo llevó de empleado del Banco de Santa Cruz a dueño de un imperio que incluye negocios con la obra pública, el petróleo y el rubro inmobiliario, es hoy dentro del universo de amistades kirchneristas la cara visible en el campo. Báez se está convirtiendo en un importante productor en la Patagonia en campos para la producción ovina. El año pasado, el empresario creó Austral Agro SA, empresa para canalizar inversiones hacia este sector.

Así como los Kirchner ya tienen amigos como Cristóbal López, en el juego de azar; Rudy Ulloa Igor, en los medios, y a Enrique Eskenazi, en el petróleo, en el negocio del agro ese lugar parece estar reservado para Lázaro Báez. Si bien otros empresarios vinculados al poder también tienen campos, Báez se destaca por la cercanía de años con Kirchner.

"En los últimos dos años, Báez ha comprado alrededor de diez campos entre El Calafate y Río Gallegos. Son campos de entre 20.000 y 30.000 hectáreas cada uno, exclusivamente para ovejas", comentó a LA NACION una fuente que ha seguido de cerca las operaciones de Báez en este rubro. "Sólo en los últimos seis meses, compró siete campos, cada uno con 20.000 hectáreas como mínimo; son unas 140.000 hectáreas en total", precisó otra fuente desde Santa Cruz. Entre esas adquisiciones se encontraría un campo que perteneciera a la familia Benetton. Esta versión no pudo ser confirmada con fuentes cercanas a esta última empresa.

El negocio petrolero

Según un informe de la Coalición Cívica, titulado "La Kirchnerización del petróleo argentino", que puede leerse en su página de Internet, Lázaro Báez maneja Epsur, vinculada al negocio petrolero.

LA NACION lo intentó ubicar allí, en sus oficinas en Buenos Aires y en Comodoro Rivadavia, pero una secretaria derivó a este cronista a otra de sus joyas, en este caso en Río Gallegos: Austral Construcciones SA, su empresa vinculada a la obra pública que, vía licitaciones, le permitió hacerse una buen fortuna en el Sur. Desde esta última compañía, llegó el consejo para contactar a uno de sus voceros, un hombre ligado al kirchnerismo puro, que dijo: "[Báez] no quiere hacer mayores comentarios".

Con todo, el vocero confirmó que el empresario ha comprado tierras, aun antes de la constitución de Austral Agro. Sin embargo, en nombre de Báez el vocero se excusó de hablar de la cantidad de hectáreas adquiridas.

Las tierras en las cuales ya puso un pie el empresario no son para sembrar soja ni mucho menos. En realidad, no hay soja en ese extremo de la Argentina. Kirchner no conoce al demonizado cultivo en su provincia. Como dijo una fuente consultada, en los "suelos fríos y ventosos de esa región lo único que andan son las ovejas, y Báez puede poner 6000 por cada campo", según explicó.

Para tener una idea de la clase de campos que ha adquirido el empresario, que no son ni por cerca los de la pampa húmeda, comprar 25.000 hectáreas en Santa Cruz equivalen a adquirir 550 hectáreas ganaderas en Ayacucho, en la provincia de Buenos Aires, donde la hectárea ronda los US$ 2000. En la región donde hizo pie Báez, el campo no vale tanto por la hectárea en sí, sino por la receptividad y por las ovejas que puede contener. "La oveja más la superficie necesaria para contenerla pueden rondar entre 200 y 250 dólares", dijo una fuente.

"Báez ha venido invirtiendo en una zona que es muy árida y allí lo que vale son las ovejas", ilustró otra fuente que también ha seguido sus movimientos en el rubro.

Como sucede en otros ámbitos con personajes que no quieren una exposición pública, estos tipos de negocios se suelen cerrar directamente con representantes de los empresarios. Rara vez se sientan ellos mismos delante del vendedor, según cuentan en el mercado. "Son pocas las veces que te sentás con un pescado grande; es todo más bien con los apoderados y llegás a entablar un negocio tras una especie de cadena de la felicidad donde aparecen diversos intermediarios que dicen hablar en su nombre", dijo un operador.

Llamativamente, al margen del pie en el acelerador que puso en el negocio rural, en los últimos meses, a Báez también lo habría afectado el largo conflicto entre el campo y el Gobierno. Convertida en una empresa importante, a principios de año su compañía recibió numerosos ofrecimientos de campos en esa zona. Todos por explotaciones de más de 20.000 hectáreas.

"Una firma le ofreció más de 20.000 hectáreas en esa zona. La negociación había empezado muy bien, pero luego llegó el conflicto con el campo y todo se paró", contó una fuente a LA NACION, que agregó: "Del lado de la gente de Báez, no hubo respuestas; están manejando los tiempos a la espera de que todo se calme".

Con todo, desde Santa Cruz aseguran que Báez está dispuesto a ir por más. "Va a seguir con una política agresiva de compras, todas bajo Austral Agro." El mismo vocero ligado a Lázaro Báez dijo que el empresario va a continuar encarando la unidad del negocio que tiene para el campo.

Amigo de Kirchner, en el campo el ex presidente también tiene su gente. Y a Lázaro Báez no le parece ir para nada mal con el sector.

Por Fernando Bertello
De la Redacción de LA NACION