05 junio 2008

Austral desaparece en la "compra-venta kirchnerista" de Aerolíneas Argentinas? Otro conflicto inminente en lista de espera

CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). El sindicato de pilotos de Austral Líneas Aéreas tiene un grave problema: se lo considera 'dialoguista', y entonces no recibe las explicaciones que exige acerca del futuro de la compañía en el marco de una invasión kirchnerista de Aerolíneas Argentinas, en los días más difíciles de los Kirchner.


Los pilotos de Austral no quieren tanto obtener seguridades de Juan Carlos López Mena, dueño de Buquebús y nuevo accionista de Aerolíneas sino que, probablemente por versiones que circulan en el mercado, ellos creen que las certezas sólo las puede brindar Ernesto Gutiérrez, directivo de Aeropuertos Argentina 2000.

Los pilotos de Austral no creen que Eduardo Eurnekian se encuentre involucrado en la operación sobre Aerolíneas, pero sí Ernesto Gutiérrez, de alguna forma que no podrían precisar, pero se comenta que fue la persona a la que recurrió Ricardo Jaime, secretario de Transportes de la Nación, buscando auxilio.

Obviamente que Gutiérrez y López Mena niegan cualquier vínculo, pero también Néstor Kirchner niega que él le imponga decisiones de gobierno a su mujer, la Presidenta de la Nación....

Acerca de Austral, Nicolás Fiorentino escribió en la página web La Política Online, que dirige Ignacio Fidanza:

“López Mena es apenas la cara visible, pero el próximo dueño de Aerolíneas es otra persona”. La frase contundente salió del despacho del secretario de Transporte Ricardo Jaime, y contiene la esencia de una de las “argentinizaciones” más polémicas y forzadas que emprendió el kirchnerismo.

Las palabras que ubican al empresario Juan Carlos López Mena, dueño de Buquebús y de muy buena sintonía con el oficialismo nacional, cobran aún más fuerza cuando se conoce además que el gobierno de los Kirchner ya manifestó que hará uso de la opción para hacerse con el 20 por ciento restante, justo cuando Aerolíneas Argentinas aparece en un momento crítico: paro de pilotos, vuelos retrasados y suspendidos y la empresa operadora, la española Marsans, envuelta en un embrollo que derivó hasta en contactos directos con el presidente de España, José Luís Rodríguez Zapatero.

“El gobierno ya dijo que va a comprar un 20 por ciento. No sabemos cuanta plata tiene López Mena, pero una aerolínea es una cosa muy cara. Una turbina de avión sale 5 millones de dólares, y acá hay que poner muchísima plata para una compañía como Austral que en este momento tiene once aviones tirados en el piso por falta de mantenimiento y Aerolíneas otros treinta, por falta de motores, falta de todo. Las compañías están en cesación de pagos. En los vuelos de cabotaje no hay ni Coca-Cola”, aseguró a La Política Online un piloto de prolífica carrera en la aviación civil argentina, quien prefirió reservar su identidad.

La participación de Aeropuertos

Lo cierto es que al Estado aumentar su participación le podría salir gratis. Por estas horas los ejecutivos de Aeropuertos 2000 –la compañía que opera los principales aeropuertos argentinos- participan de las negociaciones en torno a Aerolíneas.

Esta línea área le debe al menos 60 millones de dólares a la empresa de Eduardo Eurnekian, quien a su vez mantiene con el Estado una discusión sobre el monto final de canon que adeuda por la concesión.

En el mercado se comenta que Aeropuertos 2000 podría participar de la nueva etapa de Aerolíneas. Esto fue terminantemente desmentido a La Política Online por fuentes de la compañía, quienes aclararon que sí están colaborando en buscarle una solución a la mayor línea aérea del país, ya que su negocio en gran medida depende de la operatoria de Aerolíneas.

“Si puede suceder que Aeropuertos le transfiera las acreencias que tiene de Aerolíneas al Estado y así este pueda subir su participación en la compañía, esto se compensaría con la deuda del canon”, explicaron las fuentes consultadas. Se concretaría así un capítulo importante de una negociación de las más complicadas que están en marcha.

Un poco de historia

Aerolíneas Argentinas se privatizó allá por los años noventa y fue a caer en manos del grupo Iberia. Austral, como siempre, siguió el camino paralelo de la empresa que supo ser emblema del país. Las cosas no anduvieron bien. Se hizo cargo la Sepi española (Sociedad Estatal de Participación Industrial), pero tampoco la gestión le fue bien. Así, Aerolíneas Argentinas y Austral, por una gestión del gobierno español, pasaron al control del grupo Marsans.

“Aerolíneas, cuando lo tomó Marsans, estaba en llamas. Para peor, la firma española se hizo cargo de la empresa en el peor momento del país, allí por finales de 2001”, empieza a contar un operario con muchos años en la empresa. “Cuando se presentaron ante el personal, las noticias del día eran los saqueos”, recordó con La Política Online sobre esos días caóticos.

“Se hicieron cargo de la criatura en el peor momento. Uno de los tipos que nos habló nos dijo que `en los momentos de crisis se dan grandes oportunidades´. Basta para ver la confianza con que llegaron que Aerolíneas Argentinas, en ese momento, estaba en convocatoria de acreedores y ellos se hicieron cargo de esa convocatoria. Después de eso, Aerolíneas y Austral, empezaron a recuperarse”, continuó.

Así, mientras la empresa crecía, uno de los gremios fue creciendo al mismo ritmo acumulando poder. Ese es APLA, quienes en su momento fueron los que encabezaron la gran movida de “Salvemos a Aerolíneas” cuando la empresa se venía a pique.

Hoy, en Aerolíneas existen seis gremios, pero sólo uno tiene verdadero peso: Este es el que agrupa a los pilotos de Aerolíneas Argentinas, la mencionada Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA). El resto son APTA, del personal técnico aeronáutico; AAA, gremio que agrupo a los auxiliares y tripulantes, las azafatas y a los comisarios de abordo; los técnicos de vuelo, que está en extinción porque los aviones ya no vuelan con técnicos –no son más de 40 o 50 afiliados- y UPSA, del personal superior. Por último, aparece la Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA), el de los pilotos de Austral, hoy presionado directamente por el poderoso APLA.

La mano de Jaime

“Desde la intervención de Jaime en el mercado, es él quien maneja en los hechos todo el transporte aerocomercial”, asegura una fuente de estrecho vínculo con APLA, gremio que hoy jaquea no sólo a Aerolíneas Argentinas sino a todo el sistema de vuelos argentino, tanto de cabotaje como internacional.

Si bien la cabeza de este ajedrez millonario la pondría Néstor Kirchner, su brazo operador es el secretario de Transporte, que supo convertir a APLA en una liado eficaz en su política de “argentinización” de Aerolíneas.

Tras tres años de gestión Marsans, Aerolíneas Argentinas había mejorado de manera notable: en general no había problemas de retrasos ni cancelaciones de vuelo. Renovó casi el 70 por ciento de la flota durante la era Marsans, trayendo un Jumbo 400 –el avión más grande del mundo después del 380-. Austral, como siempre, siguió ese crecimiento a la sombra de Aerolíneas, pasando de tener una flota de 11 aviones a 22.

Ahí fue cuando el gobierno notó a las claras que Aerolíneas podía funcionar y la embestida fue inminente. “El gobierno intervino cuando vio que detrás de Aerolíneas había un lindo negocio”, explicó la fuente consultada.

“Así se armó una estrategia para empezar desvalorizar la aerolínea y que así se transformara en una compañía accesible al bolsillo de la ola argentinizadora de los Kirchner”, analizó un piloto de Austral en diálogo con La Política Online.

“Jaime se asoció, en su momento, con los mecánicos y los técnicos de vuelo y después con los pilotos de Aerolíneas, los más poderosos, para hundir el barco. Esto es, básicamente, el eje que explica todos los conflictos que se vieron en estos últimos dos años de Aerolíneas Argentinas”, contó el vocero.

Cancelaciones de vuelo, manejos caprichosos de APLA y distintos reclamos, llevaron a que la empresa, hoy, pierda dinero a un ritmo de 1,5 millones de dólares por día. “El objetivo es que la empresa cueste cero peso”, explicó la fuente.

Antonio Mata, ex CIE de Marsans quien enfrentó a APLA y a los mecánicos y terminó fuera del grupo, dijo en su momento que “acá usaron a dos gremios como punta de lanza para que la compañía cueste cero”. Hoy el empresario trata de vengarse de Jaime a través de participaciones en medios, que luego de años de dar vueltas, habría comenzado a concretar. Se habla, por ejemplo, de su desembarco en el diario Crítica.

“Por un lado tenías a los gremios manejando la compañía y por otro tenías al gobierno asfixiando con las tarifas y con restricciones impositivas por seguros que se toman en el exterior. Estaba jaqueada la empresa. La jaquearon hasta que los españoles tuvieron que decir `Basta, acá esta la empresa, pongan a los socios que quieran´ y ahora quedará Marsans fuera o como socio minoritario”, sintetizó el vocero.

La desaparición de Austral

Claro que APLA no iba a convertirse en mero actor de la estrategia de Jaime sin plantear sus intereses. Según fuentes del mundo sindical, uno de los objetivos de APLA es la desaparición de Austral. Para esto, APLA apuntó directamente contra UALA, el gremio de pilotos de Austral.

“Acá la bomba explotó cuando López Mena, que ya se sabía era uno de los interesados, abrió la boca y dijo que pensaba fusionar Aerolíneas y Austral. Comentario que en su momento fue avalado por Gonzalo Pascual –CIE de Marsans- y nadie, al día de hoy, lo desmiente”, aseguró el piloto.

Desde APLA iniciaron los ataques hacia Austral. Cuando los rumores de fusión comenzaron a tomar fuerza, los pilotos de Aerolíneas pusieron en claro que no iban aceptar compartir el trabajo con los de Austral y que estos tendría que ir a la “cola” en el escalafón aerocomercial.

“¿Qué significa eso en la práctica? Que con esta articulación un piloto de Austral con 30 años de antigüedad y 18 mil horas de vuelo iba a caer detrás de un copiloto de Aerolíneas que todavía está aprendiendo a aterrizar un jet. Esto es la desaparición definitiva de Austral”, explicó el piloto de Austral.

Pero esta no es la única movida que desde APLA lanzaron hacia Austral.

Bajo la gestión de Marsans se unificaron las flotas. Con eso bajaron notablemente los costos. Lo que hicieron fue traspasar los seis aviones MD que tenía Aerolíneas en su poder, y así Austral quedó con una monoflota de esa línea. A su vez, los nueve Boeing 737 que tenía Austral en su flota los pasó a manos de Aerolíneas. La movida, además de coherente, era interesante tanto para la empresa como para los mecánicos y los pilotos.

Pero ahora, los pilotos de Aerolíneas aunados en APLA sorpresivamente están reclamando que se recuperen los seis MD que transfirieron a Austral, diciendo que esos aviones “son de Aerolíneas”. Claro que nada dicen de los Boeing que Austral les pasó a sus manos. “Los argumentos son infantiles. Para nosotros un avión es una herramienta de trabajo. Un avión que se va significa que hay diez o doce pilotos que no tiene trabajo”, explicó un piloto con años en la industria.

Caprichos

A tal punto llegó el capricho que ahora los pilotos de APLA se niegan a volar los Airbus 320 que adquirió Aerolíneas. “Están parados en Ezeiza. Dicen que hasta que Austral no devuelva los MD ellos no van a volar esos aviones. Mientras, Aerolíneas está pagando el leasing de esos aviones”, lo que rondaría los 250 mil dólares por mes por avión.

Desde la Secretaría de Transporte, durante un paro de pilotos de Austral, dijeron y juraron que no iban a traspasar esos aviones a Aerolíneas. Incluso, se firmó un acta en el Ministerio de Trabajo donde el ministro Carlos Tomada garantizaba la flota de Austral y las rutas. Pero la embestida siguió su curso y este fin de semana hay una posibilidad clara para ver porque curso sigue el río.

“Este fin de semana se vence el contrato de uno de los MD que Aerolíneas le está alquilando a Austral. Si no lo renuevan, sería el primer avión de Austral que vuelve a Aerolíneas. Sería el primer paso de una movida más grande, que es achicar la compañía”, explicó una fuente de Austral a La Política Online.

Disidentes

No sólo contra los pilotos de UALA están dispuestos a ir los pilotos de APLA, sino que tampoco aceptan disidencias internas. Hace ya varios meses un grupo de unos ochenta pilotos de Aerolíneas reconoció que maquillado como un reclamo salarial el gremio que los representa llevaba adelante un plan con otros objetivos, netamente políticos y económicos. Por eso, marcaron su disidencia en una carta abierta enviada a la presidenta Cristina Kirchner.

Eso fue suficiente para que comenzara a circular en las oficinas de Aerolíneas una lista de los pilotos “rebeldes” que terminó fuera de la empresa. Sin embargo, la persecución no terminó allí.

Estos pilotos, la mayoría con mucha antigüedad y experiencia, consiguieron trabajo en otras aerolíneas, como Lan. Pero la compañía comenzó a recibir insólitas presiones gremiales para que de desembarazara del personal. A la empresa no le quedó otra que enviarlos a otros destinos, como Chile o Perú.

Apenas un despropósito más en una época de dueños que no son dueños y sindicalistas que lejos de defender a los trabajadores, impulsan su despido."

López Mena se aleja del Management de Aerolíneas y solo aspira a participar del 18%. Con papeles en mano se revela el estado crítico de la Compañía

CIUDAD DE BUENOS AIRES (CÓDIGO AÉREO) - Los pasillos de la sede central de Aerolíneas Argentinas parecen un gran estudio contable: decenas de hombre y mujeres jóvenes vestidos muy formales van de un lado para otro con pilas de carpetas, mientras en salones diversos, se acumulan papeles, notebooks, celulares y tazas de café.

El clima es propio de un avanzado due diligence que están realizando los especialistas de PriceWaterhouse, además de directivos y ejecutivos de Merrill Lynch y Deloitte. Todos están afinando el número que presentarán para establecer el valor final de Aerolíneas Argentinas.

Ya con papeles en la mano, la lluvia de rumores de compra-venta se han callado y las conversaciones pasan a tener otras pruebas contundentes de lo que implica administrar Aerolíneas Argentinas, de las necesidades management que se requiere y de la infraestructura financiera con que se debe contar para hacer posible los cientos de vuelos diarios que realizan Austral Líneas Aéreas y Aerolíneas Argentinas en todo el país.

En este marco, se sostiene que el empresario Juan Carlos López Mena estaría revisando su idea inicial de quedarse con el management del Grupo Aerolíneas Argentinas, pero eso no implica que no vaya a controlar una serie de directivos de suma confianza en la línea de control de la compañía una vez que ingrese como accionista.

Una segunda decisión sería no sumar inversionistas adicionales a su persona. Se estuvo barajando desde el Ministerio de Infraestructura y desde la Secretaría de Transporte una larga línea de nombres que, en el fondo, implicaban representes oficiales de la cadena de subsidios que no aportaban capital ni experiencia, pero reclamaban una parte del negocio aerocomercial.

La tercera alternativa es que Juan Carlos López Mena se quede con sólo 18% de Aerolíneas Argentina y el Grupo Marsans mantenga un 52% de la empresa, en tanto que el otro 70% se mantendría en manos del Estado, tal como se acordó.

El rumor, que corre en altas esferas del Grupo Marsans, ya habría llegado a oídos de Julio de Vido, quién habría apoyado la decisión de Juan Carlos López Mena. "Nos alcanza con tener un hombre de confianza dentro de la empresa" dicen que afirmó el ministro.

En el fondo, se trataría de una operación similar a YPF donde el Grupo Repsol vendió menos del 15% de las acciones de la compañía y tiene línea directa con Infraestructura. Sin embargo, hasta ahora, esa línea no ha tenido los frutos que tanto querían los españoles. Quizás, con Aerolíneas Argentina haya menos cuestiones pendientes de solucionar y más posibilidades de acuerdo.

04 junio 2008

Ushuaia acordó con Aerolíneas Argentinas la implementación de 8 vuelos más como charter, en Julio

La Municipalidad de Ushuaia y otras instituciones firmaron un contrato con Aerolíneas Argentinas que habilita la implementación de ocho vuelos adicionales para la temporada invernal. Además del municipio, rubricaron el acuerdo el INFUETUR –en representación del Gobierno provincial- y el Ushuaia Bureau, ente que agrupa a operadores privados y organismos oficiales.

El secretario de Turismo, Daniel Leguizamón destacó que el convenio “no solamente favorece al turismo, que es lo que necesitamos”, sino también al residente. Sobre la firma del acuerdo, afirmó que “es sumamente positivo, si bien no es una medida de fondo, no soluciona el serio problema aerocomercial que tenemos, pero de todas maneras es muy positivo ya que conseguir vuelos para julio y agosto es verdaderamente imposible, así que es un apoyo importante”.

Este acuerdo habilita “ocho nuevos vuelos a los que hay que agregarle los tres vuelos especiales que se hacen a San Pablo y que generan también otros seis vuelos que también se van a comercializar, así que tenemos una cantidad por lo menos interesante como para afrontar especialmente la temporada alta invernal”.

Leguizamón especificó que en realidad “todas las líneas aéreas que vuelan en el país o las que quieren volar plantean lo mismo, que con la tarifa que está por decreto para Ushuaia, lo que les queda no es rentable, pese que han aumentado un 40%, ya que de todas maneras seguimos con una desventaja competitiva porque este aumento se ha dado en todos los destinos, entonces para las líneas aéreas sigue siendo más beneficioso mandar un vuelo a una ruta más corta que a la nuestra”.

Ante esta visión de las líneas aéreas se buscó una alternativa para “paliar esta situación, y nos parece una manera efectiva, tal como se arrancó el año pasado con los vuelos especiales. Por esto el Municipio junto con el INFUETUR y el sector privado estamos acompañando esta iniciativa”, finalizó.

Además de Leguizamón, estuvieron presentes en el acto la presidente del INFUETUR, María Silvia Boutelier; el presidente y el apoderado del Ushuaia Bureau, Juan Munafó y Darío Urruty; y el gerente de la sucursal Ushuaia de Aerolíneas Argentinas, Marcelo Blasiyh, entre otros.

Fuente de Consulta: Actualidad TDF

Presentan Programa Provincial “Proyecto Joven” para estudiantes fueguinos

El Gobierno presentó los principales lineamientos del programa denominado “Proyecto Joven”, destinado a todos los estudiantes de entre 17 y 26 años residentes en Tierra del Fuego, que hayan decidido iniciar sus estudios terciarios y universitarios fuera del ámbito de la provincia.

A través de este programa, los jóvenes podrán acceder a préstamos y garantías otorgados por el Banco de Tierra del Fuego; beneficios en pasajes aéreos; asesoramiento en materia sanitaria; encuentros preuniversitarios; prácticas pre profesionales y espacios creativos y culturales. El Proyecto Joven se instrumentará por medio de la Secretaría de la Representación Oficial del Gobierno de Tierra del Fuego y quienes deseen acceder deberán completar un formulario descargado del sitio www.tierradelfuego.gov.ar

Entre las principales ventajas, el programa brindará el aval bancario para suscribir contratos de alquiler de viviendas en la provincia donde los estudiantes continuarán con sus carreras terciarias o universitarias; la realización de talleres de orientación académica dirigidos a cursantes del tercer año del polimodal; la posibilidad de disponer de medio pasaje aéreo para regresar a Tierra del Fuego o su lugar de estudios y prácticas pre profesionales durante los meses de enero y febrero para estudiantes avanzados en diferentes áreas del Gobierno, acorde a la carrera de grado cursada.

El acto de presentación del programa, contó con la presencia del ministro de Gobierno, Guillermo Aramburu; la secretaria de Representación Oficial, Sandra Garnica; la coordinadora de Desarrollo Cultural y Programas Especiales, Virgina Roble; la subsecretaria de Salud Comunitaria, Nora Guastini y el vice presidente del Banco de Tierra del Fuego, Ramiro Sandoval.

Gárnica señaló que el “Proyecto Joven” pretende dar una amplia participación “tanto a los estudiantes como a sus padres”, ya que la decisión de cursar estudios fuera de la Provincia “genera en la familia situaciones de angustia y tristeza y obliga a pensar y planificar desde mucho tiempo antes la elección de las carreras y donde vivirán nuestros hijos”.

La funcionaria subrayó que desde la actual gestión “compartimos esa gran preocupación de los padres y jóvenes” y que el proyecto viene a corregir la ausencia del Estado “de muchos años” en la instrumentación de políticas.

Fuente de Consulta: Actualidad TDF

Travelocity celebra su llegada a la Argentina con descuentos para usuarios

La agencia de viajes en línea, proveedora a nivel mundial de servicios online para viajeros de placer y negocios, celebra su lanzamiento para Argentina con un descuento en la primera reserva.

Gracias a la posibilidad que brinda el sitio de ver y comparar opciones y precios en tiempo real durante las 24 horas del día, todos los usuarios y clientes reciben las mejores opciones de vuelos, hoteles, compañías de alquiler de autos, itinerarios vacacionales, y otros servicios. Por tanto, quienes ingresen a la página podrán ahorrar en su primera reserva a través de: www.travelocity.com.ar

Los viajeros pueden obtener un descuento de USD 100,00 en un paquete de vuelos y hotel con estadía de 6 o más noches en uno de los miles de destinos de todo el mundo, si realizan la reserva antes del 30 de junio 2008 y viajan antes del 31 de diciembre de 2008.

Sólo necesitan usar el código de la promoción AHORRA100 cuando hacen la reservación del paquete. Todos los detalles de la promoción los pueden ver en la página www.travelocity.com.ar/oferta.

Así, los usuarios de Travelocity en nuestro país tienen la misma posibilidad de obtener tarifas y promociones, gracias a la amplia red comercial que tiene con sus proveedores y socios internacionales. Los mismos son seleccionados de acuerdo a altos estándares, a través de los cuales se comprueba la calidad de servicios turísticos que ofrecen.

Esta es una de las políticas más importantes de la compañía, pues Travelocity en todo momento garantiza a sus usuarios tanto el servicio que se adquiere, como la seguridad de la venta a través de una transacción electrónica confiable.

Travelocity es una de las agencias de viajes en el mundo, que opera marcas como Travelocity Business, especializada en el viajero corporativo; lastminute.com, una de las marcas en el mercado europeo y ZUJI, enfocada en la región de Asia-Pacífico. Con sede en la ciudad de Southlake, Texas, Travelocity registró ventas de más de 10 mil millones de dólares a nivel mundial durante 2007.

Recientemente, Travelocity lanzó su sitio para Argentina (www.travelocity.com.ar), bajo el mismo enfoque de atención al cliente, precios, seguridad en las transacciones y un amplio catálogo de opciones para los viajeros. Travelocity pertenece a Sabre Holdings Corporation, una de las principales compañías de comercio de viajes a nivel global.

02 junio 2008

Acciones y proyectos de la Dirección nacional de Desarrollo Turístico de la Sectur

En la última reunión del Consejo Federal de Turismo, la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico, a cargo de la Lic. Valeria Pellizza, presentó varios proyectos y brindó un pormenorizado informe sobre las acciones que lleva a cabo el área que dirige.

PROYECTO BICENTENARIO DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA

La Secretaría de Turismo de la Nación a través de la DNDT está implementando el Sistema de Señalética Turística Nacional con un criterio homogéneo y coherente que facilite los desplazamientos de los turistas nacionales y extranjeros que recorren los distintos espacios geográficos de la República Argentina.

La Dirección de Desarrollo presentó en la reunión del CFT del mes de mayo, los avances de un trabajo interinstitucional que se llevará a cabo con la Dirección Nacional de Vialidad y el apoyo del CFT. Este proyecto tiene el propósito de dejar instaladas para el 2010 en la rutas nacionales, las señales turísticas que permitan a los residentes y visitantes orientarse mejor en los espacios prioritarios del Tiempo 1 (2006-2011) del Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable.

DOSSIER DE PRODUCTOS PARA AGENTES DE VIAJES DE LA ARGENTINA

Durante el XXXIV Congreso de Agentes de Viajes llevado a cabo del 8 al 10 de mayo, en San Salvador de Jujuy, las regiones turísticas de Patagonia, Cuyo y Norte, junto con el equipo técnico de la Dirección Nacional de Desarrollo de la SECTUR, presentaron los avances del trabajo interinstitucional entre SECTUR – CFT – AAAVyT.

Se trata de tres informes, cada uno con un una temática diferente: Observación de Aves en Patagonia, los Placeres con sabor a Norte y la Ruta de los Dinosaurios en Cuyo.

Estas herramientas han sido diseñadas especialmente para facilitar la tarea de creación de nuevas ofertas comerciales. A partir de esta instancia, de la firma del Acta de Compromiso Institucional, la AAAVyT estimulará entre sus asociados, la creación de al menos tres ofertas alternativas por región, en las que se plasme el concepto seleccionado. Estas se presentarán en la Feria Internacional de Turismo, que se llevará a cabo en la Ciudad Autónoma de Buenos de Aires, en noviembre de este año. La SECTUR, por su parte, proyecta crear un Observatorio de Productos, que permita conocer la evolución de la oferta en general y hacer un seguimiento de las nuevas propuestas elaborando información útil para sector. Esta iniciativa intentará modificar el escenario actual, que describe una tendencia de mutación permanente en las formas de consumo turístico.

PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES TURÍSTICAS

La Dirección Nacional de Inversiones Turísticas, en el marco de su programa nacional, invitó a las provincias a la presentación para la ejecución de proyectos públicos para la realización de unidades de información turística e instalaciones turísticas, revalorización del patrimonio natural y cultural; señalética turística e infraestructura de interés turístico, transporte, comunicaciones, saneamiento, energía). Actualmente se está realizando la preselección y distribución de fondos y posteriormente se comunicará a las autoridades provinciales qué obras han sido seleccionada. La fecha máxima para la presentación de los proyectos ejecutivos – documentación técnica y legal- es el viernes 29 de agosto del corriente.

PROFODE: CONVOCATORIA 2008

Este año se realizó por primera vez una convocatoria para que aquellas provincias que no tuvieron la aplicación del programa con anterioridad y que, además, cumplieron con los compromisos asumidos en el marco de otros programas de la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico (DNDT), propongan destinos a ser incorporados al PROFODE (Programa de Fortalecimiento de destinos emergentes)

Para participar, las provincias debieron completar una ficha de postulación con información referida a la gestión Turística del destino, las características de la demanda, y de la oferta actual, además de datos generales del municipio. En respuesta a la convocatoria realizada, se evaluaron en total de 38 municipios de las distintas regiones del país, y la mayor demanda surgió de la región Norte.

Porcentajes fichas por gestión:
Norte: 71 %
Patagonia: 18 %
Buenos Aires: 5%
Litoral: 5%

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA EN TURISMO

El proyecto de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que impulsará la Secretaría de Turismo de la Nación a través de la DNDT tiene como objetivo promover el compromiso con el desarrollo local en las empresas turísticas, no sólo en pos de la mejora de calidad de vida de la comunidad en la que se desarrolla, sino también la de sus empleados. Además, el proyecto busca propiciar la difusión de las experiencias que se desarrollen en el área de turismo en el territorio nacional en los sectores de: alojamiento, gastronomía, transporte y agencias de viajes.

En la citada reunión del CFT, se dio a conocer el plan de trabajo y, se convocó por nota al presidente del CFT, Arq. Adrián Stur, a designar un representante que integre la comisión que seleccionará las empresas a ser distinguidas durante el año en curso.

Fuente: Turismo 530.-

El Hilton cancelaría construcción en Ushuaia por la falta de vuelos a la Isla

La cadena hotelera Milton cancelaría el proyecto constructivo de un complejo turístico en Ushuaia valuado en 12 millones de dólares, básicamente por la falta de vuelos y la carencia de infraestructura.

De fuentes del sector trascendió que la cadena está analizando rentabilidades y considerando desistir definitivamente de la construcción de un Hilton en la ciudad más austral del mundo.

El proyecto del Hilton Ushuaia incluía la construcción de 150 habitaciones, sala de reuniones y eventos, fitness, pileta climatizada, restaurante y bar en un estilo sofisticado.

Su instalación prevista era sobre cuatro hectáreas en un predio a la orilla del Canal de Beagle y rodeado por un gran bosque patagónico, a sólo 15 minutos del aeropuerto y a 10 del centro de la ciudad.

Aunque no trascendió demasiado, las continuas suspensiones de vuelos por razones gremiales, estacionales y, ahora, con la erupción del volcán Chaitén, numerosos hoteles patagónicos tuvieron que dar franco y vacaciones a sus empleados por la notable disminución de la afluencia turística.

Si no se revierte la política aerocomercial de cabotaje en el corto plazo, otras construcciones turísticas previstas en la zona no se concretarían o demorarían en hacerlo.

30 mayo 2008

Un Gobierno Nacional "paralizado" pone en vilo al transporte aéreo

CIUDAD DE BUENOS AIRES (CÓDIGO AÉREA) - Pese al anuncio realizado en forma personal por el Secretario de Transporte, Ricardo Jaime, a los representantes de la Cámara de Líneas Aéreas de la República Argentina (CLARA), aún no se ha puesto en vigencia el sistema de subsidio para el aerocombustible que utiliza el sector.

Ante la falta de anuncios, además, han comenzado a circular especulaciones acerca de qué combustibles serán cubiertos por la asistencia oficial y si el nuevo sistema derogará el Régimen de Compensación al Combustible (RCC) que tiene el sector para financiar rutas no rentables.

La apuesta en el sector aerocomercial es que la medida se conozca durante la semana y se ponga en vigencia desde el lunes que viene, pero se teme que el paro del campo sea un obstáculo para que el gobierno anuncie la medida.

"El gobierno está paralizado, casi no saca resoluciones o decretos. No creemos que haya confirmación del acuerdo con las petroleras hasta que los vientos políticos cambien de dirección" sostuvo un alto directivo del sector.

En la actualidad, cada mes, la Secretaría de Transporte financia cerca de 900.000 litros de combustible a Aerolíneas Argentinas, LAN y Austral que se usan en sus rutas no rentables, lo que implica casi 2,32 pesos por litro y unos 110 millones de pesos anuales de subsidio por RCC.

El subsidio de 0,81 centavos por litro de JP 1 prometido por el gobierno (la diferencia entre 3,05 pesos contra 2,24 pesos, número que surge de 1,85 pesos más IVA) ¿será para todas las rutas o sólo para las rentables?

La duda no es menor: si se levantan el RCC y sólo se entrega el nuevo subsidio, las empresas cobrarían menos en asistencia financiera del Estado. Si se sumara, casi el 90% del combustible de las frecuencias no rentables pasaría a ser pagado por el Tesoro Nacional.

De esta forma, el impacto que puede tener el diseño de la norma permite que se amplíen las frecuencias a todas las rutas o sólo a las rentables. Además, el diseño de la norma terminará por definir el monto total de la asistencia que el Estado deberá prestar al sector.

En el fondo, el silencio de Ricardo Jaime tiene en vilo, de nuevo, a las aerolíneas y pone en juego el futuro entramado de vuelos para el interior argentino.

Jujuy también adhiere al Subsidio para lograr más vuelos

Andes Líneas Aéreas también volará a Jujuy con acuerdo de subsidio Provincial.

San Salvador de Jujuy (Código Aéreo) - El Secretario de Turismo y Cultura, Jorge Noceti, anunció que le próximo jueves 12 de junio, a las 21.30, arribará al aeropuerto Horacio Guzmán el primer vuelo regular de Andes Línea Aéreas.

El funcionario señaló que el primer viaje partirá rumbo a la Capital Federal el 13 junio a las 7:30 y que hará una escala en Tucumán, para retornar el mismo día a las 19 horas, desde el Aeropuerto porteño y llegar cerca de las 22 a la provincia.

El secretario detalló que, "la banda tarifaria tiene un mínimo y un máximo, hoy estamos pensando en 450 pesos por tramos sin impuestos ni tasas y esto habla de una tarifa final de aproximadamente 980 pesos para el vuelo total".

Respecto de Tucumán, Andes, lanzó una tarifa promocional de 583 pesos finales, ida y vuelta en clase económica, con una oferta de 20 asientos disponibles hasta agotar stock, para argentinos y residentes que incluye impuestos.

Estas ventajas comprenden el tickets emitidos hasta el 31 de mayo de 2008 y viajes hasta el 15 de junio, mientras que los horarios van de domingo a viernes a las 20 desde Capital Federal, con regreso desde Tucumán, a las 8.30 horas de lunes a sábados.

N/R: En Tierra del Fuego seguimos padeciendo falta de conectividada aérea, sin ideas en materia de Políticas de Estado.

29 mayo 2008

Los ejemplos de un Intendente y de dos Gobernadores que Jorge Martín y Fabiana Ríos, deberían poder imitar

LAN LLEVARA A 5 SUS FRECUENCIAS A COMODORO RIVADAVIA

Unas semanas atrás, Aviación News reflejaba el compromiso del intendente de Comodoro Rivadavia de duplicar las frecuencias aéreas a su ciudad. "Como sea", decir.

En ese entonces, todas las miradas convergían hacia Andes Líneas Áreas, con quienes habían estado negociando. Sin embargo fue LAN Argentina quien firmó con la provincia de Chubut la semana pasada una carta de intención por la cual desde el 1 de junio aterrizarán en esa ciudad patagónica cinco nuevos vuelos semanales desde Buenos Aires.

Para la firma estuvieron presentes el gobernador de la provincia, Mario Das Neves, otros funcionarios locales, representantes de operadoras petroleras y Pablo Querol, gerente de Relaciones Institucionales de LAN Argentina.

Tras la firma del acuerdo, Das Neves sostuvo que "esto que hoy estamos firmando acá con municipios, operadores y LAN no es un tema menor, no es común, porque la preocupación por la actividad aerocomercial es una cuestión con muchas dificultades, que no es fácil de arreglar o solucionar".

Lo que no quedó claro es cuál es el rol de las empresas petroleras en el acuerdo. Según habría trascendido éstas se comprometerían a adquirir una determinada cantidad de asientos por vuelo. Una variante al esquema de complementación ideado por Salta y Andes en el 2006

LAN ARGENTINA SUMARA NEUQUEN Y SAN JUAN A SU RED DE RUTAS Y TRAE MAS AVIONES

El 15 de julio LAN Argentina iniciará sus vuelos a Neuquén y dentro de 80 días, aproximadamente, a San Juan.

El anuncio fue realizado por Damián Scokin, CEO de LAN Argentina, junto a los gobernadores de Neuquén, Jorge Sapag, y de San Juan, José Luis Gioja.

Aunque el comunicado oficial no lo especifica, serán dos vuelos diarios a la ciudad patagónica y tres vuelos semanales inicialmente a la cuyana. "Este nuevo compromiso asumido por LAN demuestra una vez más el esfuerzo que realiza la compañía por contribuir con el desarrollo del turismo y las economías provinciales, así como también la convicción de continuar invirtiendo en el país.

Desde junio de 2005, LAN lleva invertido en la Argentina más de U$S 500 millones", concluyó Scokin. Para hacer frente a este incremento en la operación, más otros vuelos previstos a destinos de la Patagonia, la empresa estaría incorporando en los próximos meses dos nuevos A320, por lo que completaría una flota de ocho A320 y dos B-767 para vuelos internacionales.

Fuente: Aviación News

N/R: El Intendente de Comodoro Rivadavia se propuso públicamente aumentar las frecuencias aéreas a su ciudad..."como sea"... Y Cumplió. Lo que demuestra una vez más: Querer es poder !!. Usó la estrategia y por eso sumó a las petroleras dado que el Gobierno no lo estaba acompañando de acuerdo a sus expectativas.
Por otro lado los Gobernadores de Neuquén y San Juan, también lograron tentar a LAN Argentina para sumar frecuencias a sus destinos turísticos. Complementaron esfuerzos y lograron regionalizar la iniciativa.

Vuelvo a reflexionar en este sentido: Tanto les cuesta a los funcionarios fueguinos imitar estas acciones?. Hace dos meses propuse IDEAS concretas para avanzar en materia de conectividad aérea, a distintos funcionarios que la misma Gobernadora Ríos delegó para avanzar con el análisis de viabilidad. Todavía sigo esperando...sin respuestas, sin interés.

28 mayo 2008

Desojando la margarita: Momento de Incertidumbre en Aerolíneas Argentinas

La situación no puede ser más complicada.
Una pérdida cercana al millón de dólares diario, gran parte de la flota en tierra por falta de repuestos, dificultades para competir por carencia de insumos, aviones modernos en algunas rutas internacionales pero con interiores superados por la competencia, y una conducción en retirada cuando todavía no ingresó la nueva.

Ese es el panorama que se vive hoy en Aerolíneas Argentinas, mientras todavía restan unos 30 días para concluir el due dilligence encargado a Price Waterhouse y la valuación de la compañía solicitada a tres consultoras internacionales. Recién entonces se podrá saber cuánto cuesta la compañía, por lo tanto cuánto deberá aportar el Estado para pasar del 5% al 20% del paquete accionario, más el 10% prometido a los empleados, y cuánto deberá aportar el hasta ahora solitario interesado por la parte privada, Juan Carlos López Mena.
¿Estará este empresario, dueño de una empresa que factura U$S 160 millones al año, en condiciones de adquirir el 35% o más de una empresa que factura U$S 1.200 millones?
¿Habrá bancos interesados en financiar la operación?
Aunque todo es posible, cerca de la empresa admiten que los integrantes del Grupo Marsans no están dispuestos a resignar la mayoría accionaría del 70% en manos de los privados, aunque si la presidencia -la vicepresidencia quedaría para uno de los representantes del Estado- y parte del gerenciamiento.
Los españoles pretenden conservar -como parte de un Comité de Gestión- el manejo de las áreas operativas. ¿Pero qué pasa -recordemos que tampoco tenían intenciones de vender- si no puede conservar ésta la mayoría? "Entonces se van", dicen categóricamente fuentes cercanas a la empresa.

Fuente: Aviación News.

Comunicado AAAVYT: Repudio por actitud de LAN

LAN Vs. AGENCIAS DE VIAJES (Toma II)

A raíz de la comunicación que la compañía aérea LAN hiciera llegar a nuestra Institución, informando la decisión de rebajar la comisión estándar internacional, del 3% al 1% a partir del próximo 16 de junio, la Asociación Argentina de Agencias de Viajes y Turismo AAAVyT desea manifestar su repudio a dicha medida, la cual causa un enorme perjuicio a la cadena natural de comercialización turística: las Agencias de Viajes y Turismo. De esta forma, el Grupo LAN aplicará en la Argentina sus condiciones de comisión más perjudiciales del mercado sudamericano. A modo de ejemplo podemos mencionar que en Chile, el mismo Grupo LAN paga comisiones a los Agentes de viajes de hasta el 6% para tarifas nobles.

La AAAVyT los mantendrá informados de las novedades que se produzcan y medidas que se adopten.

27 mayo 2008

AirPampas: Cualquier parecido con la realidad es absoluta casualidad

Para qué sirve el InFueTur?. Parecería que las denuncias hablan por sí solas

Funcionarios del InFueTur realizaron una presentación antes la fiscal Karina Echazú para que investigue un presunto faltante de dinero de 300.000 pesos durante la gestión de Osvaldo Maggi al frente de ese organismo.

La presentación fué realizada por la presidenta del InFueTur, María Silvia Bouteiller, acompañada por el secretario de Política Exterior, Pablo Pfurr. La misma tiene como base una denuncia que presentaron empleados del InFueTur hace unos meses.

Ante la verificación de los datos, las autoridades actuales decidieron presentarse ante la Fiscal de turno para solicitarle que investigue los hechos denunciados.
En el organismo se iniciaron sumarios internos para deslindar responsabilidades, y no se descarta que durante el trascurso de esta semana, se realice una ampliación de la denuncia en sede judicial, que podría implicar a funcionarios de la gestión de Magi.

Entre los antecedentes, citan una denuncia escrita presentada por personal de la aerosilla, ante el Tribunal de Cuentas, el fiscal general y la Legislatura (bloque ARI) denunciando un supuesto faltante de dinero en la gestión anterior.

Los presuntos responsables directos serían personal de planta del sector administrativo del InFueTur y no descartan la posible “complicidad del anterior presidente Osvaldo Maggi”.

La suma ascendería a 300.000 pesos, el Tribunal de Cuentas pidió durante la anterior gestión al InFueTur que verifique si efectivamente existía ese faltante, ese pedido se “perdió” y entonces el Tribunal de Cuentas hizo un segundo pedido durante la presente gestión al que se le da curso, se realizó un análisis desde el 2004 al 2007, y aparecería un faltante de $40.000 que ingresaron a la administración y se "perdieron" entre la administración y el banco.
Se constata que habría responsabilidades del personal de planta del sector administración del InFueTur.

El resto del dinero hasta llegar a los supuestos $300.000 podría haber sido "dibujado" por diferencias en el tipo de cambio, ya que la aerosilla cobra en moneda extranjera.
Las autoridades del InFueTur se presentaron ante la Fiscal de turno a hacer una exposición. En tanto, se inició en el InFueTur una acción sumaria y se resguardó documentación.

Fuente de Consulta: Blog Crónicas Urbanas Fueguinas.

N/R: Aunque extraoficial, la noticia convalida mi opinión respecto de la "inutilidad" del Infuetur como Organismo Promotor del Desarrollo Turístico con equidad Provincial.
Soy un convencido que ya cumplió su ciclo y se debería REFUNCIONALIZAR.

LAN Argentina bajó la comisión a las Agencias de Viajes

Las Aerolíneas siguen desconociendo el rol protagónico de las Agencias de Viajes en la cadena de comercialización de sus tickets.

LAN Argentina ya dispuso reducir del 3% al 1% el reconocimiento en concepto de comisión por intermediación a las Agencias.

La información, lacónica, de la Subcomisión de Transporte Aéreo de AVIABUE indica que LAN ARGENTINA bajó la Comisión al 1%.

Paradojicamente la misma aerolínea dispuso también que los pasajeros que compren directamente en la página web de la compañía obtendrán un descuento del 3% y bonificado el cargo de emisión. (sic)

Debido a diversos problemas técnicos, LAN no había podido aplicar la rebaja de comisiones que debía haber comenzado a regir en abril pasado. Por eso reprogramó el cambio que, finalmente, empezará a regir el próximo 16 de junio. La medida, que reduce el porcentaje del 3 al 1%, se aplica para todos los tickets de la alianza LAN emitidos por agencias de viajes en el país. La transportadora recordó que, además, cobrará un fee para la emisión en sus oficinas comerciales.

Es decir que la novedad tiene tres aspectos a remarcar:

- Las Agencias deberán asumir que vender pasajes aéreos representa lo mismo que un "atado" de cigarrillos para un kiosco, en su margen de rentabilidad

- Se induce a compra por Internet bonificando la transacción con descuentos superiores a los de los Agentes Profesionales de Viajes.

- Ahora las Empresas aéreas avanzan también con la aplicación de un FEE, que hasta ahora era solo atribución de la Agencias para compensar la baja de Comisiones.

Acaso no representa otro aumento de tarifa encubierto?

Aerolíneas Argentinas hará lo mismo?...

Creo que llegó el momento de reaccionar como Representante del Sector!!!

23 mayo 2008

Un caso testigo: Las cláusulas abusivas se tienen por no convenidas.

La Cámara Comercial condenó a una empresa de turismo que se había negado a reembolsarle el precio de un pasaje a una persona que no pudo concretar su viaje, alegando una cláusula contractual. Los magistrados sostuvieron que no se podía restringir los derechos del adquirente y que por tanto tenía que considerarse como no convenida.

En los autos caratulados "Pla Cardenas Ramon C/ All Seasons S.R.L. y otro S/ Ordinario", la Sala D de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial integrada por Gerardo Vassallo, Juan José Dieuzeide y Pablo Heredia, revocó la sentencia de primera instancia y condenó a la demandada.
Consideraron que no se podía pactar en el contrato, una cláusula que prive al consumidor de su derecho de reembolso, por lo que alegaron que la misma debía considerarse como “no convenida”, ya que de lo contrario se constituiría un “enriquecimiento sin causa” para la firma cuestionada.

El actor suscribió un formulario de “reserva y contrato de servicios turísticos” con la empresa All Seasons S.R.L., por el que obtenía dos pasajes aéreos por vuelo “regular”, a realizarse por la empresa de aviación Lufthansa, desde Buenos Aires a Munich (Alemania), con conexión a Split (Croacia) y regreso a Buenos Aires, además de siete días de alojamiento y traslados de llegada y salida.

En la demanda explicó que firmó el contrato de servicios turísticos por haber ganado un sorteo organizado por un hipermercado. Sin embargo, cuatro
días después de haber llegado a su destino tuvo que regresar a Buenos Aires porque su esposa sufrió un accidente. A su regreso, le reclamó a All Seasons S.R.L. el reembolso de lo contratado y no utilizado.

La agencia turística contestó demanda dando su versión de los hechos, destacando su buena fe y la improcedencia de la acción por rendición de
cuentas en tanto no actuó como mandataria del actor, sino como intermediaria para la adquisición del servicio solicitado.
En primera instancia se rechazó la demanda. Contra esta decisión el accionante interpuso recurso de apelación. La Cámara comentó que en el caso, el deber de rendir cuentas de la demandada era exigible debido a que el actor había acreditado que el precio de
los pasajes aéreos correspondientes al tramo Split-Frankfurt-Split resultó significativamente inferior a los U$S 1.758 abonados al suscribirse el contrato de viaje, que no sólo comprendió ese concepto (el costo de los pasajes), sino también otros servicios que no fueron utilizados.

A su vez, agregaron que en oportunidades anteriores la Sala había admitido “la procedencia de que un agente de viaje turístico rinda cuentas a fin
de acreditar cuál fue la utilización dada a los fondos adelantados por el pasajero cuando, excluido el costo del transporte aéreo, se aprecia un exceso en lo percibido, habiéndose contratado servicios adicionales.”

Por lo tanto, se decidió que debía prosperar la demanda para que se rinda cuentas del destino dado a la diferencia entre los U$S 1.758 pagados con
la firma por la “reserva y contrato de servicios turísticos”, y la suma de $ 1.151,40 restituida al actor por Lufthansa.

Adicionalmente, manifestaron que la cláusula convenida en el contrato que estipulaba que “una vez comenzado el viaje, la suspensión, modificación
o interrupción de servicios por parte del pasajero por razones personales de cualquier índole, no dará lugar a reclamo, reembolso o devolución alguna ” , debía tenerse por “no convenida” debido a que la misma era “constitutiva de una renuncia o restricción a los derechos del consumidor que, en la concreta especie de autos y de conformidad con el art. 37 la ley de Defensa al Consumidor, no puede ser admitida pues desequilibra la justicia conmutativa del contrato”.
Explicaron que ello conduciría a establecer a favor del operador turístico “un valladar apto para impedir la restitución de las sumas que hubiera recibido de parte de un pasajero, aún en el caso de que, en los hechos, no las hubiera aplicado efectivamente para el pago de los servicios de turismo contratados, ni los tuviera que aplicar en el futuro por causa, precisamente, de la suspensión, modificación o interrupción del viaje decidida por aquél por motivos personales, lo cual constituiría un inaceptable enriquecimiento sin causa.”

Por último, destacaron que el carácter personal del actor como abogado, no lo privaba de su calidad de “consumidor”, que la tiene cualquier letrado
cuando contrata para su consumo final o beneficio propio.

Por consiguiente, resolvieron revocar la sentencia de primera instancia y condenar a la demandada All Seasons S.R.L. a rendir cuentas del destino
dado a la diferencia entre los U$S 1.758 pagados por el actor al firmar el contrato y la suma de $ 1.151,40 restituida a aquél según convenio.
Luego expresaron que aprobada las cuentas, si quedara saldo a favor del actor, debería el juez de primer grado ordenar su pago en el plazo que éste fije.

N/R: En nuestra ciudad hubo un caso particular con la firma Mariani Travel y muchos damnificados siguen sus reclamos por la vía judicial.
Estará la Justicia Fueguina a la altura de las circunstancias?

22 mayo 2008

Tarifas por las nubes: Volar de Tierra del Fuego a Buenos Aires, supera los $ 1.000 pesos de ida y vuelta.

Ya tiene vigencia el segundo aumento en las tarifas de pasajes de cabotaje, lo que representa un 38% acumulado en el último mes.
  • Ahora volar, cuesta más porque los precios están por las nubes.
  • Un viaje de ida, de Río Grande a Buenos Aires, supera los $ 500 y para un ida y vuelta superamos la barrera de los $ 1.000 pesos.
  • Un viaje de ida, de Ushuaia a Buenos Aires, supera los $ 550. Para un ida y vuelta ronda los $ 1.100.
  • Volar de Ushuaia a Río Gallegos, se aproxima ahora a los $ 250, de ida.
  • Un Vuelo de Ushuaia a El Calafate, ronda los $ 380, de ida, por ejemplo.
  • Las llamadas tarifas de "residentes" siguen siendo casi imposible de conseguir y están bajo el absoluto control de la línea aérea que monopoliza a discreción la escasa oferta de cupos para ese beneficio que existe por Ley.
  • Otro tema importante: Será que ahora sí se restituirán los vuelos de los VIERNES y DOMINGOS para Río Grande?En su momento se adujo que las tarifas eran inviables. Y ahora, cuál será el argumento a esgrimir para no cumplir hasta con el pedido de la misma Presidente?. Recuerden esa foto...y lo que allí se dijo.
CIUDAD DE BUENOS AIRES(CÓDIGO AÉREO) - Después de varias idas y vueltas, el Gobierno autorizó un aumento del 18 por ciento en las tarifas de cabotaje, al publicar en el Boletín Oficial la Resolución 315 /2008, que rige desde las primeras horas del miércoles.

La decisión oficial de firmar el aumento responde a un pedido de la Cámara de Línea Aéreas de la Republica Argentina(CLARA), preocupada por el atraso de las tarifas y los constantes aumentos en los insumos en el sector, pero también, a que 72 horas antes, el Grupo Marsans se había rendido ante el gobierno y cedió a las exigencias de la Casa Rosada.

En el sector, los empresarios mostraron su satisfacción por la medida, pero saben que está pendiente de resolver una desgravación impositiva que deberá pasar por el Congreso, con todo lo que ello implica .

Con el nuevo aumento, el pasaje más barato desde la Capital Federal es a Rosario (172 pesos), seguido por Mar del Plata (232 pesos). Por su parte, los más caros son a Bariloche y Chapelco (594 pesos), a Jujuy (533 pesos) y a Tierra del Fuego que también supera los $ 500, de ida.

Por su parte, desde Córdoba, los valores más altos son a Bariloche (565 pesos) y Ushuaia (558 pesos).

Este ajuste tarifario para el servicio aéreo interno viene a sumarse a un incremento igual dispuesto a mediados del mes pasado, atendiendo a solicitudes de las empresas del sector.

En los considerandos de la resolución se sostiene que "de acuerdo a los informes técnicos realizados, el incremento dispuesto (en abril) no cubre los aumentos de costos producidos desde agosto de 2006", con lo cual, se confirman todos los argumentos levantados desde el sector privado hace más de dos años.

"A efectos de lograr un mejor servicio para los usuarios se requiere una ecuación económica-financiera que cubra el punto de equilibrio" de las empresas del rubro, señala la resolución.

Desde la cartera a cargo de Ricardo Jaime se explicó que, tras la entrada en vigencia de las nuevas tarifas "seguramente habrá un incremento de frecuencias en los vuelos al interior del país, en función de lo conversado entre la Secretaría y los empresarios del sector".

La resolución del secretario de Transporte, Ricardo Jaime, fue adoptada después de que la semana pasada se firmara un acuerdo con el principal accionista de Aerolíneas, Gonzalo Pascual, para incrementar la participación del Estado argentino en la empresa hasta llegar a un 20% y fue leída por el mercado como un "puente de plata" para facilitar el ingreso de Juan Carlos López Mena como nuevo socio controlante de Aerolíneas Argentinas.

Subsidio implícito al Transporte Aéreo por más de 100 Millones de dólares

Se fijo el JP 1 en 1,85 pesos, más IVA, en todo el país

CIUDAD DE BUENOS AIRES (CÓDIGO AÉREO) - El segundo aumento consecutivo en menos de dos meses de 18% en los pasajes de cabotaje fue acompañado con dos medidas que cambia toda la ecuación financiera del mercado aerocomercial: se fijó un precio único para el JP 1 en todo el país y se estableció un subsidio explícito para el sector.

A partir del miércoles, el valor máximo que pagarán las aerolíneas domésticas por el JP 1 será de 1,85 pesos más IVA, es decir, 2,24 pesos, contra más de 3 pesos que se facturan en la actualidad. Además, se confirmó que el precio es parejo en todo el país, es decir, ya no habrá valor diferencial según zona de entre del combustibles.

Pese a que la medida no fue anunciada públicamente ni se publicó en el Boletín Oficial, los representantes de la Cámara de Líneas Aéreas de la República Argentina (CLARA) recibieron el anuncio el propio secretario de Transporte, Ricardo Jaime.

De esta forma -y tomando sólo el caso de Aerolíneas Argentinas- el subsidio que pagará el Estado por el JP1 llega a casi 300.000 dólares diarios, es decir, casi 110 millones de dólares anuales. Si ampliamos los valores para el resto de las empresas, se podrían llegar a tener que pagar hasta 150 millones de dólares anuales en subsidio al mercado aerocomercial.

Sin embargo, este es el monto actual, con el precio del JP 1 a 3 pesos el litro y el barril de petróleo cotizando en el mercado interno a 45 dólares. Si se llegaran a actualizar los valores a nivel internacional, el subsidio podría llegar a tener que duplicarse en poco más de seis meses.

Según pudo saber CÓDIGO AÉREO, con este aumento de pasajes y el subsidio implícito al combustible comienza a revertirse la ecuación de negocios del sector, dado que los vuelos, con hasta 60% de ocupación, ya logran cubrir los costos. Sin embargo, aún falta cubrir los costos financieros y las pérdidas acumuladas hasta el momento.

Sin duda, la nueva combinación de pasajes de cabotaje con valores reales y un combustible subsidiado, se producirá un estallido de aerolíneas reclamando la ampliación de rutas y frecuencias, lo que podría revolucionar la estructura del mercado aerocomercial en los próximos seis meses.

20 mayo 2008

"Hoy, el turismo necesita que el patrimonio esté bien conservado"

El especialista francés Bernard Morucci advirtió sobre la destrucción de sitios culturales

La preservación de bienes de la humanidad

El objeto fundamental, que hay que preservar, es el patrimonio cultural. En tanto el turismo es un medio para protegerlo y difundirlo. Con esa idea, el especialista francés Bernard Morucci expuso ante un auditorio de 300 personas cómo atender los crecientes problemas, desafíos y propuestas que hoy exige el turismo cultural.

Profesionales de la Argentina, Uruguay, Chile, Paraguay y Ecuador vinculados con la cultura, el turismo y el patrimonio compartieron durante tres días intensas deliberaciones en un seminario internacional sobre "Valorización turística sostenible del patrimonio cultural".

El encuentro fue organizado por la Cátedra Unesco de Turismo Cultural, que llevan adelante la Universidad Nacional de Tres de Febrero y la Asociación Amigos del Museo Nacional de Bellas Artes.

Morucci, profesor emérito de la Sorbona y coordinador de la red mundial de Cátedras Unesco de Cultura, Turismo y Desarrollo, señaló que las experiencias del pasado demuestran que "cuando la economía va muy por encima de la cultura -y se necesita de la economía para hacer la salvaguarda de la cultura- hay que encontrar entre estos dos socios un entendimiento", que permita que "todos ganen".

Sucede que "el turismo y la economía, a largo plazo, necesitan que el patrimonio esté bien conservado, que no se destruya, para poder seguir promoviéndolo año tras año", indicó en diálogo con LA NACION.

Casos en la Argentina

Profesionales argentinos expusieron durante el seminario la situación de distintas regiones del país. El arquitecto Leonardo Lupiano, vicepresidente de la Región Patagonia y Comahue del Consejo Internacional de Museos y Sitios (Icomos), advirtió sobre cómo en Ushuaia se han demolido edificaciones que responden a las características arquitectónicas típicas de la isla y hacen a su identidad.

Al respecto, Morucci opinó que no debería tolerarse la demolición de edificios patrimonio de la ciudad. Y si hay una legislación que los ampara, debe cumplirse y preguntarse por qué no se la respetó.

"Soy muy sensible al entorno, y el turismo cultural también tiene que ver con el entorno y con todo el problema inmobiliario que hace un mal turismo cultural, donde lo que vale es el precio del metro cuadrado", enfatizó el especialista francés. Y estimó que para lograr un equilibrio regional hay que crear actividades socioeconómicas sostenibles que protejan el medio ambiente.

Otro caso planteado en el seminario fue el del complejo jesuítico de Córdoba, declarado patrimonio de la humanidad. Josefina Piana, directora de Patrimonio Cultural de esa provincia, comentó que desde la declaración internacional, el turismo que visita el complejo pasó de 189.000 personas, en 2000, a 821.326, el año pasado.

¿Es común que a un sitio declarado patrimonio de la humanidad lleguen muchos turistas y eso se vuelva un problema?, preguntó LA NACION a Morucci. "En Francia nos dimos cuenta de que la frecuentación de los visitantes a los sitios más concurridos aumenta en el tiempo, mientras disminuye la asistencia en los sitios menos visitados. No es una paradoja. Lo que debemos hacer para resolver el problema es gestión", respondió. Puso como ejemplo el caso de las ciudades romanas de Pompeya y Herculano, en Italia. "Pompeya está llena de turistas, entonces se los desvía con circuitos nocturnos y también llevando turistas a Herculano, que es un sitio más chiquito, pero del mismo tipo de Pompeya."

Otra de las ideas que expuso es que "la gestión sostenible requiere el compromiso de las poblaciones locales" para lograr un desarrollo turístico sostenible.

Los medios y la educación

Morucci, que también es doctor en matemática, atribuyó un rol importante a los medios de comunicación para concientizar a la gente sobre su conducta respecto del patrimonio. "Son ustedes, los periodistas, quienes tienen el poder sobre la opinión pública, en este caso sobre la protección del turismo patrimonial."

En cuanto al rol de la educación, recomendó llevar a los más chicos, desde el jardín de infantes, a visitar los museos.

También indicó que en Francia algunos municipios tienen animadores culturales que organizan actividades de esparcimiento por la tarde, como la visita a un parque natural. "Les hablan de la fauna, de los animales, de los bienes culturales. Son pequeñas cosas que uno les dice a los chicos que deben respetar y, así, se crea una conciencia sobre el respeto al patrimonio cultural."

Es la primera vez que Morucci está en la Argentina. Sobre la ciudad de Buenos Aires, opinó que el barrio de La Boca representa "una cultura popular bien conservada, que mantuvo sus tradiciones, sus valores, sus formas". También dijo que Villa Ocampo "da la sensación de un ambiente protegido" y que cuando un país hace esto es un punto favorable.

El especialista francés se consideró "un utópico". Cuando constata los daños que puede hacer un turismo mal aplicado, en algunas oportunidades directamente le aconseja a un país que no haga turismo, porque todavía no está preparado.

Por Laura Casanovas
De la Redacción de LA NACION

18 mayo 2008

Planes y Programas de Nación: Para que muchos de nuestros funcionarios se enteren. Me pregunto cuantos están implementados en Tierra del Fuego.

Planes y Programas
Presidencia de La Nación



Me pregunto, cuántos de estos programas han sido implementados en nuestra Provincia. Pocos?...Ninguno?...
Quise publicarlo en mi blog para muchos de nuestros funcionarios lo puedan agendar y para que nos enteremos también de las posibilidades que perdemos por no formular proyectos y propuestas concretas.

Jefatura de Gabinete de Ministros

Ministerio del Interior

Ministerio de Economía y Producción

Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios

Ministerio de Educación

Ministerio de Desarrollo Social

Ministerio de Salud

Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social

Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos